武汉工程大学《826工程项目管理》考研专业课真题试卷 .pdfVIP

武汉工程大学考研专业课真题试卷

826工程项目管理

2022年《826工程项目管理》专业课真题试卷

2023年《826工程项目管理》专业课真题试卷

武汉工程大学2022年全国硕士研究生招生考试

考试科目代码及名称：826工程项目管理

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.建设项目全生命周期管理的核心主体是（）。

A、工程总承包方B、工程咨询方C、工程设计方D、业主方

2.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用

（）。

A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线

3.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。

A、不允许出现虚箭线

B、只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

C、箭线不能交叉

D、不能出现双向箭头的连线

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列费用可用暂列金额支付的是

（）。

A、业主提出设计变更增加的费用

B、业主提供了暂估价的材料采购费用

C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D、固定总价合同中材料价格上涨费用

5.风险识别的任务是识别施工全过程存在的风险，其工作程序不包括（）。

A、分析各种风险的损失量B、确定风险因素

C、收集与施工风险有关的信息D、编制施工风险识别报告

6.（）模式是由民间主动参与的项目融资，由私营机构进行基础设施建设或提供公共物品

的生产和服务。

A、PPPB、PFIC、BOTD、BT

7.在工程项目承发包模式中将设计、建造、运行任务综合的承包被简称为（）。

A、EPC承包B、联合体承包C、DBO承包D、CM承包模式

8.某市政工程项目采用PPP融资模式，从项目相关者来看，其设立的项目公司（SPV）属于

（）。

A、项目投资者B、项目业主C、项目监督者D、项目实施者

9.对承包人而言，以下四种类型的合同哪一种风险相对较小？（）

A、固定总价合同B、固定单价合同C、可调价格合同D、成本加酬金合同

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10.下列哪项不属于工程项目的里程碑事件？（）

A、初步设计完成B、总承包合同签订C、工程变更签证D、主体结构封顶

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

1.设计与计划阶段指的是从批准立项到现场开工为止，以下属于这个阶段主要工作的是

（）。

A、项目管理组织筹建B、工程项目构思的产生和选择

C、土地的获得D、工程招标E、现场准备

2.系统目标通常可以分为功能目标、技术目标（）。

A、可执行目标B、经济目标C、社会目标

D、健康目标E、生态目标

3.采用项目指挥部形式的优点是组织协调比较容易，能照顾到各方利益。但它也有明显的缺点，

其缺点包括（）。

A、缺少一个居于全面领导地位的项目管理者

B、各参加者首先考虑自己的利益和工作范围

C、日常协调的重点多为眼前出现的问题，对将来和全局性问题把握较差

D、工作任务的持续时间最长

E、容易造成项目组织的散漫和指挥失调

4.工程建设其他费用包括（）。

A、预备费B、与建设过程有关的费用

C、与生产经营有关的费用