有意义的创新之微观前因分析——企业心理安全氛围与组织问责机制的协同影响.pdfVIP

有意义的创新之微观前因分析

企业心理安全氛围与组织问责机制的协同影响

摘要：新时代，在“高质量发展”等在提高社会整体福利的创新发展战略引领下，企业开始愈发重视创新活动的“商业

价值”与社会意义等“正外部性”的结合。在此背景下，有意义的创新（meaningfulinnovation，MI)范式兴起，企业创新的

意义导向问题开始获得关注。研究聚焦有意义的创新的前因问题，探索企业心理安全氛围对创新意义导向的影响，以

及组织问责机制对该关系的调节作用。研究发现：（1）企业心理安全氛围与创新意义导向（整体）及其五个分维度之

间均存在显著的正向关系；（2）组织问责机制与创新意义导向（整体)及其五个分维度之间均存在显著的正向关系；

（3）组织问责机制能显著负向调节企业心理安全氛围与创新意义导向之间的正向关系。

关键词：有意义的创新；心理安全氛围；组织问责机制；创新意义导向；正外部性导向

0引言于创新意义的“洞察”所汇聚成的“意义导向”

新时代，“共同富裕”与“高质量发展”等社会（meaningorientation，MO）是企业重要的战略资源，

整体发展目标的设立，对企业创新的“正外部性”可以帮助企业获得先发优势、标志性身份、声誉与

提出了更高要求。在此背景下，有意义的创新合法性，从而塑造可持续竞争优势（曲冠楠等，

（meaningfulinnovation，MI）范式开始兴起（陈劲2021a）。然而，尽管“意义导向”（MO)对企业十分

重要，但其在创新实践中并非俯拾即是。根据

等，2018，2019）。该范式强调，企业的创新活动应

当在关注客户的功能性与价值性需求基础上，积Wang等（2022）的研究，对创新“意义导向的获得

极回应社会意义、国家战略意义与人类未来意义需要通过复杂的识别与转化过程，而有关其前因

等“正外部性”需求（曲冠楠等，2020，2021a,的量化分析缺乏经验证据的支持。因此，对企业

2021b），将企业自身发展与社会福利的改善、国家创新“意义导向”的前因分析兼具理论价值与实践

竞争力的提升与人类的可持续发展相连接，从而意义。关于有意义的创新过程的前因问题，现有

帮助企业从短期主义的束缚中解脱出来，转而关研究发现存在相当的模糊性。曲冠楠等（2020）

注中长期收益与“具有引领社会进步和人类发展从企业角度出发，认为企业的双元创新能力可以

意义的伟大创新实践”（陈劲等，2018）。创新者关帮助企业更好地实现意义发现与意义转化过程。

收稿日期：2022-02-15

第08期有意义的创新改观前因分析企业心理安机制的协同影响.19.

陈劲等（2018，2019）从创新者角度出发，结合不同

在企业组织的相关研究中，企业心理安全氛围被

维度创新意义的性质差异，认为创新者自身的认认为是组织内员工与不确定的环境进行交互的过

知、视野与观念影响了企业创新“意义导向”的产程中对风险程度的感知，也可以理解为员工工作

生。然而,现有研究在前因分析中，未能将组织制环境、企业氛围的主观感知而形成的集体组织层

度与氛围等企业特征与创新者对“创新意义”的识面的氛围，从组织层面上看对企业的工作执行、制

别过程相结合，致使上述两种研究角度对前因问度落实、组织学习及企业绩效都有影响（Carmeliet

题的分析均不完善。al,2009;Cataldoetal,2009;Collinsetal,200