建筑工程中的项目管理技巧.pptxVIP

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑工程中的项目管理技巧;目录;单击添加章节标题内容;项目计划与组织;确定项目目标与范围;制定项目计划;组建项目团队;分配任务与资源;项目进度与控制;制定项目进度计划;监控项目进度;调整项目进度计划;应对延误与赶工措施;项目质量与安全管理;制定项目质量标准;实施质量监控;预防与处理质量事故;确保施工安全;项目沟通与协调;建立有效的沟通机制;定期召开项目会议;及时反馈项目信息;协调各方利益关系;项目风险管理与应对;识别项目风险;分析风险影响程度;制定风险应对措施;监控风险变化并及时调整策略;项目收尾与总结;项目验收与交付;项目总结与经验教训分享;项目后评估与持续改进建议;为下一个项目提供借鉴与参考;THANKYOU

文档评论(0)

xiaoer0920 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档