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;第一节泡茶问题;一、问题描述;二、问题分析;2目标要求
以最节约资源的方式泡一壶好茶。
这个问题中,前面提到的各项资源除了人力资源外,都是没有限制的。但实际上,茶壶的大小是确定的,因而所用水是确定的。
再假定炉火的发热量及热效率是确定的,那么,一旦装满水的茶壶放到火上,其消耗的能源也是确定的。
茶叶使用量是有定额的。;所以,在泡茶问题上,前述各项资源除随机干扰外,不存在节约问题。这个问题,唯一涉及的节约问题是关于一种既无限又有限的资源—时间的节约。;三、定性策划几个备选方案;第一节泡茶问题;第一节泡茶问题;第一节泡茶问题;方案分析;泡茶工程经验总结;一、系统思想及系统理论的产生与发展;整体思想和联系思想是科学系统思想的核心与实质。
一般系统论、控制论、信息论、耗散结构理论、协同学及自组织理论等是系统理论的重要内容和SE的理论基础。;二、系统工程的发展概况;阶段;III;
V;我国大规模地研究与应用SE是从70年代末、80年代初开始的。;第三节系统工程学的研究对象与内容;第三节系统工程学的研究对象与内容;三、系统工程的基本内容;系统的概念及特点;;;;;;;;;;;;;;;;;系统工程概述;;;;;;点;;;;;;;§3.1典型系统工程方法论;一、霍尔结构体系;§3.1典型系统工程方法论;一)时间维;二)逻辑维;问题的设定:
直观经验方法:头脑风暴法
预测法:德尔菲法、情景分析法、交叉影响法、时间序列法
结构模型法:解释结构模型法(ISM)、决策实验室法、图论法
多变量统计方法:非结构、半结构问题,因子分析、主成分分析法
其他:一般系统理论和模糊集理论等;选择目标:提出目标,制定准则(标准);系统分析主要内容:
系统变量的选择:状态变量、决策变量(内生、外生)
建模和仿真:GPSS、SD
可靠性工程;作出决策:不能十全十美,要考虑人、社会各种因素
付诸实施:
企业:生产计划
开发项目:CPM、PERT;;二、切克兰德模式;切克兰德的调查学习法用概念模型代替数学模型,使思路更为开阔;用可行满意解代替最优解是价值观方面的重要变化。;;三、综合集成工程方法学(综合集成研讨厅体系);2.综合集成研讨厅体系的框架与特点;;这套方法论是从整体上研究和解决复杂巨系统问题的方法,采取人机结合以人为主的思维方法和研究方式,对不同层次、不同领域的信息和知识进行综合集成,达到对整体的定性定量认识。按照我国传统说法,把一个复杂事物的各个方面综合起来,达到对整体的认识,称之为“集大成”的智慧,所以钱学森把这个方法称为“大成智慧工程”。;在综合集成研讨厅体系这个概念中,综合集成是方法特征,研讨厅体系是组织形式。综合集成方法指出了解决复杂开放巨系统和复杂性问题的过程性以及过程的方向性和反复性。;应用综合集成方法(包括综合集成研讨厅体系)必须有总体设计部这样的实体机构。“我们把处理开放的复杂巨系统的方法定名为从定性到定量综合集成方法,把应用这个方法的集体称为总体设计部。”
综合集成研讨厅是研究开放的复杂巨系统的方法论,那么总体设计部是实现这个方法论所必须的体制和机制。;§3.2系统分析的基本概念;§3.2系统分析的基本概念;§3.2系统分析的基本概念;§3.3系统分析的基本原理;§3.3系统分析的基本原理;§3.3系统分析的基本原理;§3.3系统分析的基本原理;§3.3系统分析的基本原理;系统分析;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;§4.1系统设计的一般过程;;⑹系统原型。
研制/建造系统原型(包括硬模型和软模型);
对原型进行测试及评价;
对测试数据进行系统分析和评价;
确定需要修改的部分。
⑺系统采办(针对需要购买的零部件)。
制定需求计划书(RFP);
根据合适的标准,评价提出的RFP;
选择供应商;
谈判系统部件交付日程表。;⑻系统实施。
制定关于系统实施的详细总体计划;
为变更准备相应的组织机构;
组织教育和培训;
对系统转换做出安排。
⑼系统的运行及其维护。
⑽系统的升级及改进。有时,系统会被取代。所有的系统都有一个有限的生命周期。;§4.2系统工程管理;系统工程项目需求的成功实施依赖于以下几点:
(1)用一种自顶向下的方法进行系统开发;
(2)设计活动与相关支持活动的初期整合;
(3)从整个系统生命周期的角度来考虑需求;
(4)项目伊始,就要准备好必要的需求和计划文件。;§4.2系统工程管理;§4.2系统工程管理;§4.3企业系统管理;企业管理系统具有三大特征:
(1)管理系统是一个多
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