2022年辽宁公务员考试《申论》真题套卷(A卷) .pdfVIP

2022年辽宁公务员考试《申论》真题套卷（A

卷）

2022年0822辽宁公务员考试《申论》试题（A卷）

一、留意事项

1．本试题由“给定资料”和“作答要求”两部分构成。考试时限

为150分钟。总分100分。

2．请在题本、答题卡、草稿纸指定位置上用黑色字迹的钢笔或签

字笔填写自己的姓名和准考证号，并在答题卡上用2B铅笔将准考证

号对应的数字涂黑。

3．请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定的答题区域内作答，

超出答题区域的作答无效。

4．全部题目一律使用现行规范汉语言文字作答，未按要求作答的

不得分。

5．监考人员宣布考试开头后，考生方可答题。监考人员宣布考试

结束时，考生应马上停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留

在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开考场。

严禁折叠申论答题纸！

二、给定资料

材料1

小邱个头不高，皮肤白皙，牢固强壮，喜爱穿运动装和运动鞋，一

点都不像他的父亲老邱，老邱总是穿着皮鞋、西裤。他们相差近30

1

岁，对商业的看法颇有不同。

1979年，老邱从B市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，1992

年成立了一家建筑公司，2000年组建了集团公司，如今家乡人都称

他为“建筑大王”。老邱是个老派，在他看来，做企业只要胆大、敏

捷、肯吃苦，再加上运气，好像就能做起来，小邱却不大认同。1994

年，老邱方案让上海交大毕业的儿子回来接班，小邱对此纠结了很久。

最终，小邱只答应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守

业，而是创业。“我父亲已经做到了省内建筑业的第一，但在我看来，

这个行业技术门槛比较低，同时与我个人爱好及所学格格不入。所以

我和父亲协商，这个行业他连续做，能不能让我依据自己的爱好做一

个新的行业，父亲答应了。”

这之后的大半年时间，小邱始终在做市场调研，“我始终在思索如

何突破现状，每天在报纸中查找与‘电’或‘自动化’有关的技术，

分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨房家电

上。”1996年，找到创业方向的小邱，在父亲供应的一笔创业基金

支持下，独立门户成立了家电公司。1999年，小邱前往欧洲考察，

发觉欧洲使用的洗碗机机型普遍比中国当时的全部产品都美丽，跟厨

房搭配起来很美观。“但我们也发觉，国外欧式机虽然很美观，却存

在油污处理力量较弱的不足，我突发奇想，做一款欧式外观，内部结

构中国化的洗碗机。”小邱说。小邱通过对传统欧式机进行改进，开

发出外观美丽、洗涤效果更佳的产品。这款洗碗机一经推向市场，第

一年销量就达1万多台，随之确立了公司在这一领域的领导地位。在

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谈到自己的胜利时，小邱说：“这次胜利，我认为最根本的缘由在于，

我们比洋品牌更加了解中国。”

公司成立之初，小邱盼望新的公司拥有现代化的管理制度，“在市

场调研期间，我以一个旁观者的身份去观看父亲的企业，发觉了许多

问题。比如，公司员工乡里乡亲的简单关系，使有些简洁问题处理起

来变成了难题。”小邱在成立新公司的时候就与父亲约法三章：第一，

新公司要从村里移到B市的开发区；其次，除了小邱选中的一些人，

老员工不能到新公司来；第三，有关新业务的重大决策，要尽可能敬

重小邱的想法。公司成立的前10年，小邱是一个“狂热”的西方管

理学徒。他大力推行美式卓越绩效管理，引进跨国集团管理人才。但

他发觉，西方管理模式与本地员工存在较大的文化隔阂。小邱说：

“2000年，家电公司快速增长达到了一个瓶颈，有两年没有太大增

长，我们分析缘由是管理滞后。我发觉西方的管理当然有它先进的一

面，但单纯照搬无疑是在步别人的后尘，中国的企业必需探究出自己

的模式，才能具备持续不断的先发优势。”2022年，小邱到清华、

北大先后学了四年的传统文化课，听着听着，思路越来越清楚了。如

何将中国传统文化精髓与西方的管理体系相结合？这个问题开头萦

绕在小邱的脑海里。2022年开头，他渐渐将自己的所学所思运用到

企业管理中。他将儒家的基本精神“仁、义、礼、智、信”写进了公

司的价值观。“最初的导入，还跟管理模式没有关系。渐渐地一边实

践一边探究一边总结，如今我们渐渐摸索出一套中国特色、中西合璧

的管理模式。”二十多年的创业磨砺，让小邱最感欣慰的不是企