数字化转型下的科研生产一体化体系.docx

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思出

数字化转型下的科研生产一体化

重塑柔性架构|释放数据价值|赋能敏捷转型

陈继忠

2023年

的神箭主要内容

的

神箭

只

出

1数字化转型及科研生产变革方向

2数字科研生产一体化解决方案

数字化转型及科研生产变革方向

数字化转型的本质

数字化转型的本质：是新一代数字化技术驱动下的科研生产模式、管理模式和商业模式的深度变革重构，数字化技术是支点，业务是内核。

数字化转型的本质：是新一代数字化技术驱动下的科研生产模式、管理模式和商业模

式的深度变革重构，数字化技术是支点，业务是内核。

数字化转型，是利用最新的数字化

技术和能力来驱动组织商业模式创

运营管理转型

需求新和商业生态系统重构的途径和方

需求

法，其目的是实现企业业务的转型、

创新、增长。

财务项目

财务

⑦科研生产转型运行)设计

⑦

科研生产转型

运行

数字企业转型主要驱动力

数字企业

②数字飞机试验工艺物理飞机口公司战略驱动

②

数字飞机

试验

工艺

物理飞机

口解决自身经营问题

~口竞争对手的压力

~

人员生产质量

人员

生产

质量

口社会经济大环境变化

4

数字化能力使用数字化技能企业数字化转型的总体框架

数字化能力使用

数字化技能

数字化转型愿景及目标

数字化建设能力

科研生产要素管理

科研生产

研发流程IPD数字质量业

研发流程IPD

数字质量

业财一体

互联资产

智能化生产运营

柔性自主保障

数字化工艺设计

基础能力

数字主线数字孪生数据安全数据集成

数字化投资

数字化项目

数字化项目

数字化转型路径(持续迭代)

数字化转型管控

数字化转型管控

6

增量发展逐步向存量里要效益的

增量发展逐步向存量里要效益的模式转变，如何在科研生产中融合成本，将商流、物流、资金流、信息流进行融合，实现企业以低成本、高收益的模式研制和交付产品。

适航成本，两质量

适航

成本，

两

质量

￥

财务

项目

快速研发及系列化发展

快速研发及系列化发展扩产能需求产品质量保证

如何沉淀和重用已有知识，解决三维模式下的系列化发展和综合技术状态管理及配置问题，以及上游不规范变更带来的无法消耗库存件问题等。

如何识别企业自身产能水平、生产不均衡、库房积料缺料等问题，满足产能持续增加的需要。

用户方提出数字模型交付、质量

特性及数据包，以及数字化验收

确认制度等要求，加大对质量保

证的重视度，企业如何建立先进

的质量保证体系。

运行态需求

运行态

需求态

g验证态设计态

g验证态

设计态

供应链管理

8

供应商市场营销客户服

供应商

市场营销

客户服务

订单交付生产制造

订单交付

MODEL-BASEDSYSTEMSUPPLYCHAINSIMULATIONOPERATONSSUPPORTAMOSERVICESFINANCIAL

MODEL-BASEDSYSTEM

SUPPLYCHAINSIMULATION

OPERATONS

SUPPORTAMOSERVICES

FINANCIALMODEL

4Comfm

llee

porl

MSNDigitalTwin

sooaersettngmahtnance

AnalytcsEngm

模式：业务模式转型方向基本一致

·目标：加速试制和批产周期，降低成本，提高质量

·方向：数字工程，精益生产，敏捷服务，数字主线

Patsning,

Legend

ProductLifecycleMgmt

DomainEngineeringOperationsMgmt

SupportServices

EnterpriseServices

GoNSsxwoE

GoNSsxwoEVIRUALPRODUOTON

NeNTMo#DIGITAIVRTUALCOMPWENT

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PROGFMENOEuutmwe

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