营销策划经理岗位职责PPT.pptx

营销策划经理岗位职责

contents目录岗位职责概述市场分析与定位产品策划与推广品牌建设与传播渠道拓展与合作数据监控与效果评估团队建设与管理

01岗位职责概述

市场调研目标设定预算规划策划方案制定营销策入了解行业趋势、竞争对手和目标客户群体，为制定营销策略提供依据。根据公司整体战略和市场需求，设定明确的营销目标和KPI。制定合理的营销预算，确保资源的合理分配和高效利用。制定具体的营销方案，包括产品定位、推广渠道、传播内容等。

组建高效、专业的营销团队，明确各成员的职责和工作目标。团队建设定期对团队成员进行培训和指导，提升团队整体素质和执行力。培训与指导与其他部门保持密切沟通，确保营销活动的顺利推进。沟通协调根据团队成员的特长和项目需求，合理分配工作任务。任务分配带领团队执行任务

通过数据分析工具，实时跟踪营销活动的效果和数据表现。数据跟踪定期对营销活动的效果进行评估，总结经验教训，优化策略。效果评估通过调查问卷、客户访谈等方式，收集客户对营销活动的反馈意见。反馈收集根据评估结果和客户反馈，及时调整营销策略，优化活动方案。调整优化评估营销效果

02市场分析与定位

通过市场调研、竞争对手分析和行业报告等手段，收集关于产品、服务和市场的数据。收集市场数据分析市场趋势评估市场潜力运用数据分析工具和方法，发现市场中的趋势、机会和威胁。预测市场发展前景，为产品或服务的推广提供参考依据。030201分析市场需求

深入了解消费者的需求、偏好、购买习惯和决策过程。研究消费者行为根据消费者特征和行为，将市场划分为不同的细分市场。细分市场评估各细分市场的潜力和吸引力，选择最符合企业战略和资源的目标市场。选择目标市场确定目标客户群体

分析企业产品或服务与竞争对手的差异化优势，如价格、质量、功能等。明确竞争优势根据目标市场的需求和竞争态势，制定符合企业形象和市场需求的市场定位策略。确定市场定位通过营销传播手段，将企业定位信息传递给目标市场和消费者。传播定位信息制定市场定位策略

03产品策划与推广

产品开发与研发部门合作，参与产品开发过程，确保产品符合市场需求和公司战略。产品线规划根据市场需求、公司战略和竞争情况，制定产品线规划，包括产品种类、定位、目标市场等。产品管理负责产品生命周期管理，包括产品上市、升级、退市等，确保产品在市场上的竞争力。产品线规划与管理

收集和分析市场价格信息，了解竞争对手的价格策略，为制定价格策略提供依据。市场调研与财务部门合作，核算产品成本，确保价格策略的合理性和可行性。成本核算根据市场调研和成本核算结果，制定价格策略，包括定价、折扣、促销等。价格策略制定制定价格策略

促销活动执行与相关部门合作，执行促销活动，包括活动宣传、物料准备、现场管理等。促销活动效果评估收集和分析促销活动数据，评估活动效果，为今后的促销活动提供参考。促销活动策划根据产品特点、目标市场和销售季节等因素，策划促销活动，包括活动主题、形式、时间等。促销活动策划与执行

04品牌建设与传播

03设定品牌目标制定具体的品牌发展目标，包括知名度、美誉度、市场占有率等。01分析市场趋势深入了解行业趋势、竞争对手和消费者需求，为品牌发展制定合理规划。02确定品牌定位根据产品特点、目标受众和市场环境，明确品牌的定位、价值观和形象。制定品牌发展规划

制定传播计划规划品牌的传播渠道、传播内容、传播时间和传播预算。创意策划领导创意团队，策划各种线上线下活动，提升品牌知名度和美誉度。媒介合作与各类媒体建立合作关系，确保品牌信息准确、及时地传递给目标受众。设计品牌传播策略

维护品牌声誉制定品牌声誉维护策略，积极应对负面舆论，提升品牌美誉度。品牌形象传播通过各种渠道和平台，持续传播品牌形象和价值观，增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。监测品牌舆情持续关注品牌在各类媒体和社交平台上的舆情，及时发现并处理危机事件。管理品牌形象及声誉

05渠道拓展与合作

深入了解行业趋势、竞争对手和目标客户，为制定销售策略提供依据。调研市场积极开发新的销售渠道，如电商平台、代理商、经销商等，提高产品市场占有率。拓展渠道与销售渠道保持紧密沟通，及时解决合作过程中的问题，确保销售目标的达成。维护关系开发并维护销售渠道

123根据业务需求，寻找合适的合作伙伴，如供应商、广告商等，实现资源共享和互利共赢。合作伙伴筛选与潜在合作伙伴进行商务谈判，达成共识，签订合作协议。商务谈判有效整合内外部资源，提高整体运营效率和市场竞争力。资源整合寻找合作伙伴及资源整合

项目管理在项目执行过程中，与团队成员和合作伙伴保持良好沟通，协调各方资源，解决项目中的问题。沟通协调风险控制及时识别项目潜在风险，制定应对措施，降低项目风险。负责制定项目计划，明确各阶段的目标和时间节点，确保项目的顺利进行。跟进项目进度并协调