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静态预算与滚动预算的比较

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静态预算与滚动预算概述

静态预算与滚动预算的编制

静态预算与滚动预算的优缺点比较

静态预算与滚动预算的应用场景

静态预算与滚动预算的实际案例

总结与展望

contents

目

录

01

静态预算与滚动预算概述

定义：静态预算是指按照固定预算期（如月、季、年）编制的预算，在预算期内保持不变。

特点

1.简单易行：编制简单，容易理解和执行。

2.适用性广：适用于不同类型的企业或组织，应用范围较广。

3.缺乏灵活性：预算期内不能根据实际情况进行调整，缺乏灵活性。

4.容易过时：不能及时反映市场变化和业务变化，容易导致预算过时。

定义：滚动预算是指按照连续预算期（如月、季）编制的预算，随着时间的推移而自动更新。

特点

1.及时调整：能够根据实际情况及时进行调整，保持预算的时效性和准确性。

2.灵活性高：能够根据市场变化和业务变化随时进行调整，提高企业的适应能力。

3.预测性强：能够根据历史数据和市场趋势进行预测，提高预算的准确性。

4.工作量大：需要持续关注市场和业务变化，工作量较大。

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静态预算与滚动预算的编制

增量预算

在固定预算的基础上，以上一年的实际支出为基础，根据需要和可能的原则，按比例增加各项支出金额。

固定预算

也称为静态预算，是一种传统的预算编制方法，它将预算期与会计期间相对应，以固定的财政周期为基础，不考虑预算执行过程中的实际情况变化。

零基预算

在固定预算的基础上，从零开始编制预算，不考虑以前年度的支出情况，根据实际需要和可能的原则，逐项审议预算的合理性和必要性。

滚动预算是一种连续预算编制方法，它将预算期与会计期间错开，根据前期预算执行情况调整后期预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持一个固定的期间长度。

定期预算：在滚动预算的基础上，以固定的会计期间为基础，根据实际情况变化调整预算。

连续预算：在滚动预算的基础上，以连续不断的预算期间为基础，根据实际情况变化调整预算。

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静态预算与滚动预算的优缺点比较

优点

编制简单：静态预算相对简单，易于编制，尤其适用于初创企业或小型组织。

清晰直观：静态预算可以直观地展示每个时期的预算数据，使得管理层更容易理解预算计划。

缺点

过时：由于静态预算是基于历史数据和预测来编制的，因此它可能无法反映组织当前的实际情况和未来的发展趋势。

不灵活：静态预算一旦制定后，通常很难进行调整。即使在面对突发情况或变化时，也难以迅速做出反应。

优点

实时更新：滚动预算能够根据实际情况及时更新，确保预算计划与实际运营保持一致。

灵活性强：滚动预算可以根据需要进行调整，以适应组织内外部环境的变化。

准确性高：由于滚动预算是实时更新的，因此可以更准确地反映组织的实际运营情况。

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数据量大：由于滚动预算涉及大量的数据更新和处理，因此可能需要更高的技术支持和系统支持。

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缺点

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编制复杂：滚动预算的编制相对复杂，需要更多的时间和精力来维护。

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静态预算与滚动预算的应用场景

静态预算通常用于预测和规划企业的未来经济状况。它基于历史数据和未来预测，对企业的收入、支出和现金流进行预测和规划。

预测和规划

静态预算通常用于确定企业的财务目标。它可以帮助企业制定可实现的目标，并通过预算来控制和管理这些目标的实现。

确定目标

静态预算可以帮助企业控制成本，通过制定详细的支出计划，企业可以有效地管理和控制成本，确保在预算范围内实现业务目标。

控制成本

适应变化

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滚动预算是一种动态预算，可以适应企业不断变化的经济状况。它根据实际情况不断调整和更新预算，以反映企业的最新经济状况和业务需求。

指导决策

02

滚动预算可以帮助企业做出更明智的决策。它可以根据实际情况提供最新的财务信息，帮助企业了解自身的财务状况和业务表现，从而做出更明智的决策。

资源分配

03

滚动预算可以帮助企业更有效地分配资源。它可以根据实际情况调整资源的分配，确保企业的资源能够得到最佳利用，以实现企业的长期目标和短期目标。

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静态预算与滚动预算的实际案例

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某零售企业采用静态预算方法，根据去年同期的销售额和今年的预测销售额，按照一定比例计算出今年的预算销售额。

由于市场变化和竞争加剧，实际销售额与预算销售额相差较大，导致企业的经营决策出现失误。

静态预算方法没有充分考虑市场变化和不确定性，容易产生预算偏差。

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某制造企业采用滚动预算方法，根据近几个月的实际生产情况和对未来的预测，不断调整下一阶段的预算计划。

企业能够及时应对市场变化和不确定性，调整生产和销售策略，减少预算偏差。

滚动预算方法能够更好地适应市场变化和企业需求，提高预算的准确性和指导性。

06

总结与展望

预算灵活性不同

滚动预算相对于静态预算具有更高的灵活性和适应性，