大学生职业服务平台策划方案(N).doc

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大学生职业效劳平台筹划书

TOC\o1-4\h\z\u1.工程可行性分析3

工程建设必要性3

工程概述及特色4

1.2.1工程概述4

1.2.2工程特色5

工程盈利模式5

2.建站目的及定位6

建站目的6

网站定位7

网站风格7

3.系统设计与实施8

大学生职业效劳平台总框架8

大学生职业效劳平台的网站结构9

大学生职业效劳平台的网站结构总体框架图9

大学生职业效劳平台的网站结构子栏目内容11

网站功能模块19

会员注册系统19

信息发布系统20

用户管理系统20

邮件订阅系统20

在线交流系统20

支付结算系统21

信用评级系统21

4.大学生职业效劳平台运行模式分析21

业务模式21

技术模式22

工程架构22

工程过程模型23

4.2.3工程中使用的工具23

4.2.4工程中使用的工具23

财务方案24

组织模式24

经营模式25

资本模式26

信用与风险26

风险及防范26

信用评级系统27

5.网站推广与维护28

网站推广28

5.1.1注册搜索引擎关键字28

5.1.2QQ宣传28

5.1.3电子邮件推广29

5.1.4论坛推广29

5.1.5博客推广29

5.1.6软性文章宣传29

工程建设必要性

1999年以来,中国高等教育连续进行了大规模扩招,中国高等教育开展的规模实现了历史性飞跃,但在规模迅速扩大的同时也使得大学毕业生就业形势十分严峻〔见表1〕。2009年7月8日教育部发布消息称,据7月1日统计,已有415万高校毕业生落实去向,高校毕业生就业率到达68%。

表12001—2023普通高等学校招生人数

年份

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2023

招生人数(万)

268.28

320.50

382.17

447.34

504.46

546.05

565.92

607.66

资料来源:教育部《全国教育事业开展统计公报》

与此相应的是,就业形势的严峻〔见表2〕。2023年11月20日,教育部部长袁贵仁在2023年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上表示,2023年全国普通高校毕业生规模将达630余万人,加上往届未实现就业的,高校毕业生就业形势十分严峻。

表22004—2023应届本科毕业生人数及就业率

年份

2004

2005

2006

2007

2023

2023

毕业生数(万)

280

338

413

448

559

611

就业率(%)

73

72.6

72.6

86.43

86

68

资料来源:教育部://eol.cn

因此,近五年间的网络招聘凭借先进的技术和信息传播的迅速广泛性,一举超过传统招聘渠道,成为中国当代招聘企业和求职人士首选的招聘方式。根据iUserTracker网民行为监测数据显示,2023年中国招聘网站月均覆盖人数达4484万,同比2007年的3233万人增34.9%。2023年12月,网招市场的月均覆盖人数更是创下5032万人的峰值。与此同时,大学生群体在求职过程中对于网招市场的熟悉和使用度也在不断攀升。据艾瑞调研数据显示,2023年平均每个学生求职者使用过3.65个招聘网站进行求职,超过了职场求职者平均使用的3.16个。网络求职的方式得到了大学生的认可,尤其是网招开展相对成熟的沿海地区以及内陆一线城市的学生群体。而功能完善的就业效劳信息网是为用人单位和学生个人提供就业效劳的主要信息渠道之一。在互联网飞速开展的今天,发挥大学生网上求职的优势,建设和开展就业效劳信息网网上自助式就业效劳是一种必然的趋势。

整个网聘行业现在尚处于粗放型营销阶段,赢利模式较为单一〔即对投递简历的个人用户免费,而向发布招聘信息的企业收费〕,长期以来网站仅起到中介的作用。企业进行网络招聘主要有两种方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询适宜人才;二是直接在企业自己的网站上发布招聘信息,吸引人才。显然,企业减员方案或招聘方式的改变将直接影响网站收益,如何在急剧上升的使用率中寻求赢利最大化,挖掘并创新赢利模式成为招聘网站必须考虑的问题。一是完善技术与效劳体系,提升招聘与求职效果。二是建立配套信用体系,提高信息可信度。三是有效结合专业细分和市场整合,提高招聘和求职的精度和广度。四是创新产品和商业模式,拓宽营收渠道。现有的网络市场主要分为三局部:一是第三方中介平台,二高等院校的就业指导中心,三是教育部主办的全国高校毕业生就业网络联盟。第三方中介平台主营招聘和求职,市场化程度很高,专业性强,但是与高校结合较少,应聘人员信息简单;高等院校的就业

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