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2022——2022学年度
广告策划与管理
期末试卷
考试方式:实战课题策划书练习
题目:华硕电脑广告计划书
班级:2022级市场营销一班
主考教师:李平一
二0一四年十月十四日
华硕电脑广告计划书
前言
华硕电脑股分有限公司(简称华硕),品牌为“ASUS”,公司成立于1990年4月2日。是台湾的国际品牌公司,也是全球最大的主板的创造商,同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商。“华硕”之名来自该公司成为“华人之硕”的期望,而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus,象征艺术灵感、学习、完美与纯真,正符合华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
目录
一、产品分析 3
1、企业分析 3
2、产品分析 3
3、目标市场分析 3
4、竞争状况分析 4
5、市场发展分析 4
二、广告战略 4
1、广告目标 4
2、广告重点 4
3、广告对象 4
4、广告地区 4
三、广告策略 5
1、媒体策略 5
2、创意策略 5
3、实施策略 5
四、广告预算 6
五、广告效果预测 6
1、传播效果预测 6
2、销售效果预测 6
一、产品分析
1、企业分析
华硕电脑股分有限公司(简称华硕),品牌为“ASUS”,公司成立于1990年4月2日。是台湾的国际品牌公司,也是全球最大的主板的创造商,同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商。“华硕”之名来自该公司成为“华人之硕”的期望,而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus,象征艺术灵感、学习、完美与纯真,正符合华硕永不懈怠、追求卓
越
越的精神。
2、产品分析
华硕电脑是全球率先的3C解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。在世界顶尖工程技术研发团队支持下,华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。遍布全球20多个国家和地区的分支机构,以及十万余名员工,共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
3、目标市场分析
华硕电脑的目标市场为中低端笔记本市场,目标市场细分包括老师、学生、小型公司用户、专业人士及医疗公司.
4、竞争状况分析
目前国内笔记本市场,降价仍旧是主流的声音,品牌竞争方面的特征则是:国产品牌崛起,国际品牌开始挖掘中低端市场。越来
越多的厂商涌入笔记本市场,使得近两年来笔记本市场空前繁荣。目前市场上销售的笔记本品牌由2003年的10余家已快速增长到了60余家,国内外厂商之间的竞争的更加激烈。Acer在中低端市场具有一定的优势,却依旧面临竞争的压力和挑战。
在笔记本市场中,华硕的总体市场占有率和品牌关注度,所占的比例都不足10%。目前ASUS在国内笔记本市场最大的竞争对手还是联想和宏碁。主要是由于这三个品牌的产品卖点和诉求都比较相似,而且产品也都集中在中低端市场。
5、市场发展分析
Win7成为必备操作系统,13寸逐渐成为新兴实力,续航能力成为重要参数,材质更考究,颜色更丰富,轻薄超便捷.
二、广告战略
1、广告目标
推广华硕笔记本,确立“华硕”这一品牌在大学生中的知名度同时能大量增加华硕笔记本的销售量。
2、广告重点
华硕电脑品质优秀,外观精美,功能强大,价格便宜,适合时尚一族及大学生消费现状.
3、广告对象
各大高校在读大学生及追求时尚、个性的的年轻人士。4、广告地区
黑龙江省
三、广告策略
1、媒体策略
2、创意策略
3、实施策略
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