工会工作经验交流材料11 - 工作总结 .docxVIP

的被选举为县劳动模范；这也证明了县工会对我公司工会工作的肯定、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年，同样能坚持实施民主管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题切实履行工会职能促进企业和谐发展----华通公司工会工作经验材料

的被选举为县劳动模范；这也证明了县工会对我公司工会工作的肯定

、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与

为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年，

同样能坚持实施民主管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题

公司现有，3个工会小组，165名工会会员。几年来，公司工会在办事处工会的领导下，围绕着维护、参与、教育、建设四项职能，不断的探索和创新工会工作方法，促进了企业的健康发展，维护了职工权益。具体工作如下：

一、通过切实履行维护职能，了解员工思想动态，强化企业民主管理，凝聚员工队伍。

1.完善自身建设。

公司工会不断优化组织机构，始终坚持让那些能力强、热心工会工作的人员从事工会工作，并加强与各基层工会小组长的沟通，强化工会工作者“促进企业发展、维护职工权益”的意识。例如：在xx年县劳动模范选举工作中，我公司员工李明亮被办事处工会推荐，最终光荣的被选举为县劳动模范；这也证明了县工会对我公司工会工作的肯定。

2.切实推行民主管理。

公司工会坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。xx年公司推行新的绩效工资分配制度，这是公司工资分配制度上的一次改革，公司领导按岗位及工种组织召开了3场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了解分配制度，并

组，总装配1班为代表的攻坚型班组，相关支会帮助这些班组长组织聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。近年来公司技术服务，解决实际问题。全体员工积极参与，涌现出了创新成果。2.建设平台。响应办事处号召积极努力开展党的群众性路线教育实践活真正理解和接纳了这种新的分配模式。确保了绩效工资制度的平稳实施。在日常管理中，各支会同样能坚持实施民主管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工

组，总装配1班为代表的攻坚型班组，相关支会帮助这些班组长组织

聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。近年来公司技术

服务，解决实际问题。全体员工积极参与，涌现出了创新成果。2.

建设平台。响应办事处号召积极努力开展党的群众性路线教育实践活

3.关心员工的冷暖疾苦。

长期以来，公司工会坚持“三访”制度。即：困难员工节日走访，员工及家属住院探访，员工工作状态波动家访。各支会深入一线充分掌握员工的自然情况及家庭状况，对困难员工坚持节日慰问走访，员工及家属住院及时地探望。若发现员工情绪波动，及时地了解原因，采取上门或电话等形式进行家访，帮助员工化解矛盾或解决问题。另外，公司从细节入手关心员工，在每年进入夏季期间，公司领导亲自走进车间，为正在炎热天气中工作的员工发放绿豆汤、清凉油和防暑药品；让员工真正感受到来自企业的那份关爱和温暖。

二、通过履行工会的参与职能，充分调动发挥基层工会小组和员工的力量，围绕企业中心工作建功立业。

1.充分发挥员工聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。

场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到模具组、机加工组素质提升的又一项新举措，今年将继续总结推广。2.注重思想引领型班组。公司的模具组、机加工组及总装配组基本上是以班组为单位近年来公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问题、难题展开，使创新着力为生产服务，解决实际问题。全体员

场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效

进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到模具组、机加工组

素质提升的又一项新举措，今年将继续总结推广。2.注重思想引领

型班组。公司的模具组、机加工组及总装配组基本上是以班组为单位

2.充分发挥各基层工会小组的力量，夯实班组建设，选树典型，打造五型班组。

公司的模具组、机加工组及总装配组基本上是以班组为单位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到模具组、机加工组及总装配组工作的质量和效率。所以公司始终高度重视班组建设。公司工会充分发挥各基层工会小组的力量，在完善班组基础工作的同时，结合各自班组的特点开展学习型、安全型、技能型、和谐型、攻坚型“五型”班组建设。在“五型”班组建设活动中，公司