岗位职责模板11 - PPT模板素材.docx

受控状态控制部门可不填可不填编制人员编制日期编写部门人员编写主任第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管C此通知！人力资源部二O

受控状态控制部门可不填可不填编制人员编制日期编写部门人员编写

主任第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管C

此通知！人力资源部二O一二年三月二十九日主题词：岗位说明书定

外编写部门人员编写日期审核人员审核日期人力资源部人员审核日期

人字【2012】002号

关于开展公司岗位说明书编写工作的通知

公司各部门：

为了加强公司人力资源控制能力、提高工作效率，避免目前存在的责任不清、工作归属不明确的情况，经公司研究决定，在全公司范围内进行公司各部门岗位编制梳理的工作。

具体安排如下：

一、范围

公司所属各部门所有岗位。

二、责任人员：

各部门负责人作为本部门岗位说明书编写的第一责任人，人力资源部负责汇总、指导各部门的人员编制梳理工作；各部门可以指定专人牵头组织、部门负责人予以监督审核。编制过程中若有不明事项，可与人力资源部沟通。

三、编制流程

人力资源部

人力资源部

下发模板

总经理签批

各部门进行

会议讨论

报送人力资

源部汇总

各部门进行

模板填写

部门负责人

汇总签批

除运行隐患，确保设备运行良好；五、定期进行设备维护、保养，监日至4月20

除运行隐患，确保设备运行良好；五、定期进行设备维护、保养，监

日至4月20日为人力资源部汇总、沟通时间。各部门请与4月20

12年编制汇总表部门小计小计小计小计合计附件二：行政级别分类

1．编制中具体部门划分与岗位名称，按照前期工作量分析中涉及的内容予以统一。

2．各部门本着严控人员成本、提高工作效率的原则，进行人员编制的确定。同时由于公司正在发展阶段，尚需大量人员储备，在确定人员编制时，可进行10%左右的人员储备（单独注明）。

3．报送人力资源部环节，将电子版和纸质版同时报送。纸质版要有部门负责人的签字。（电子版报送邮箱：*************）

4.报送模板见附件1：《部门职责及岗位说明书模板》

五、时间安排

本次公司定编的编制时间为3月28-4月21日。

1、3月28日至4月14日为各部门进行岗位编制讨论、确定、签批的时间。

2、4月15日至4月20日为人力资源部汇总、沟通时间。

3、各部门请与4月20日下班前将定编发至人力资源部。

4、4月21日为签批时间。

5、与级别有关的补贴《手机话费补助》暂停发放，编制确定后根据定编、定岗情况予以补发。

6、本次岗位说明书梳理，也作为今后薪酬调整的依据。

特此通知！

人力资源部

二O一二年三月二十九日

主题词：岗位说明书定编通知

下发范围：全公司

发文机关：人力资源部发文日期：2012年3月29日共印份

拟稿：张旭

审核：葛运城

签发：郑重

行文件人力资源部人员审核日期责任理清填写主要责任或次要责任公主任第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管C受控状态控制部门可不填可不填编制人员编制日期编写部门人员编写况予以补发。本次岗位说明书梳理，也作为今后薪酬调整的依据。特

行文件人力资源部人员审核日期责任理清填写主要责任或次要责任公

主任第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管C

受控状态控制部门可不填可不填编制人员编制日期编写部门人员编写

况予以补发。本次岗位说明书梳理，也作为今后薪酬调整的依据。特

宏业生化股份有限公司部门

工

作

职

责

及

岗

位

说

明

书

年月

编制：审核：批准：

级直接下级刘相霞定岗人数2管辖人数1文化程度专业要求男职称外

级直接下级刘相霞定岗人数2管辖人数1文化程度专业要求男职称外

四级集团各部门经理、中心总监助理、工厂副厂长B-2第五级集团

主任第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管C

设备部门职责

部门编码

版本

部门职责

页次

受控状态

执行部门设备部控制部门

一、组织本厂各类设备安装、调试、验收工作，确保设备正常运行；

二、建立健全设备管理制度；

三、编制、实施设备阶段性检修计划，确保工作有序开展；

四、组织各类设备预检、预测，消除运行隐患，确保设备运行良好；

五、定期进行设备维护、保养，监督操作人员正确按照操作规程进行操作设备；

六、制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率；

七、对原设备资料进行整理与完善，建立新进设备档案，并完善技改设备档案，进行各类设备资料的分类、整理、