岗位职责与任职要求1 - 规章制度.docxVIP

岗位职责与任职要求1 - 规章制度.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

4.6认真贯彻执行本公司各项管理规章制度,坚持对职工进行“质司临时发生的重大质量问题,有权紧急处理。质检部负责人(生产经的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程的经理组织产品试验与鉴定工作,对试验结论的正确性负责;

4.6认真贯彻执行本公司各项管理规章制度,坚持对职工进行“质

司临时发生的重大质量问题,有权紧急处理。质检部负责人(生产经

的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程的经

理组织产品试验与鉴定工作,对试验结论的正确性负责;4.4组织

一、目的

为加强公司正常管理、明确公司各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系,严格控制公司正常生产生活秩序,特制定本制度。

二、适用范围

本标准适用于本公司各类人员,要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责及任职要求。

三、各岗位任职要求

1、总经理

1.1能够把握市场动态,对行业发展趋势有洞察力,能很好的引领公司的发展;

1.2在本行业有10年以上的工作经验,5年的管理经验,熟悉公司管理;

1.3熟悉本行业相关法律法规及产品相关执行标准,对产品性能熟知;

1.4高中以上学历

2、生产经理(副总经理)

2.1熟悉国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定;

2.2在本行业6年以上工作经验,3年以上的生产管理经验;

2.3对行业生产的新工艺、新产品了解;

2.4有处理生产过程中出现的各种异常问题的经验。

设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备;3.3本行业6年品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;

设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备;3.3本行业6年

品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;3.2了解相关计量检测

4.6认真贯彻执行本公司各项管理规章制度,坚持对职工进行“质

象发生。7.5配合库管员做好仓库的物资管理工作。8.技术工人

3.1了解本行业有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;

3.2了解相关计量检测设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备;

3.3本行业6年以上的工作经验,3年以上的质检管理经验;

3.4对生产中出现的质检员难以判明的质量问题,并对处理结论的正确性负责;

4、生产负责人(生产经理负责)

4.1了解本行业有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;

4.2能够编制有关产品的技术性能、产品的使用说明书,组织绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性的经验;

4.3有处理在生产过程中出现的各种问题的经验;

4.4能够合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具的检修,并监督检查其有效期和合格情况。

5、技术部负责人(生产经理负责)

5.1有组织编制有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程的经验;

5.2在本行业6年以上工作经验,3年以上的技术管理经验;

5.3对本行业出现的新产品、新工艺了解;

公司的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发生矛盾时,总经理零部件、元器件进行检查、验收、试验的规程;5.2负责组织确定4参与新产品的方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作

公司的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发生矛盾时,总经理

零部件、元器件进行检查、验收、试验的规程;5.2负责组织确定

4参与新产品的方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作

使用说明书,组织绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性的

6.1熟悉相关公司行政工作与HR事宜,熟悉公司管理部日常的考勤等相关事务;

6.2有6年以上工作经验,3年以上的行政管理经验。

6.3大专以上学历;

7.采购员

7.1熟知本行业产品原材料用途、产地、性能、适用范围,了解供货渠道(掌握常用大宗材料质量可靠的供货商),及时了解掌握市场变化;

7.2能够掌握公司仓库各种物资的库存量,根据生产的需要,及时编制材料计划,经领导批准后,及时组织进货保证供应;

7.3有5年以上工作经验,2年以上的采购工作经验。

8.技术工人

8.1熟悉图纸、工艺规程和有关资料,能够检查工装、设备、仪器、仪表是否正常,检查原材料、零部件、元器件是否经过采购检验合格;

8.2能够严格按照图纸、工艺规程操作,确保加工、装配质量符合技术要求;

8.3有3年工作经验,本行业1年以上的工作经验。

四、各类人员岗位职责

1、总经理

负责公司整体管理实施工作进行全面监督。

关事务,维护利益和树立公司形象。6.8加强公司办公设备的管理象发生。7.5配合库管员做好仓库的物资管理工作。

关事务,维护利益和树立公司形象。6.8加强公司办公设

文档评论(0)

张老师资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,精品资料

1亿VIP精品文档

相关文档