供应商管理知识题.docx

单选题

1、对一个正在运作的供应链管理而言，若能找到可以为采购及供应等部分贡献力量的（），同时和他们进行合作，是相当必要的。

（A）供应商（B）承运商（C）证卷商（D）保险商

2、以下对供应商选择策略不正确的是（）。

（A）减少供应商数量，使采购活动尽量集中，降低采购成本（B）选择独家供应商，与其建立长期合作关系（C）选择有专业优势的供应商，让其积极参与产品开发或过程开发（D）在提供同质产品的前提下，选择报价最低的供应商

3、采购方可以选择一个或是多个供应商，下列哪项不是使用一个供应商的原因（）。

（A）供应商是某种关键部件或工序的唯一所有者（B）集中购买可以获得折扣或较低运费（C）获得更大程度与数量的柔性（D）某个供应商能够提供很有价值的、非常出色的产品或服务质量

4、在对供应商实地考察中，应该使用统一的评分卡进行评估，并着重对其（）进行审核。

（A）技术（B）产品质量（C）设备（D）管理体系

5、采购方应按一定的（），科学合理的评价供应商，以便选择合适的供应商。

（A）程序（B）关系（C）指示（D）愿望

6、在选择评价供应商时，质量权数适当放小，主要是针对下列那一类产品（）。

（A）供求平衡的平稳产品（B）供小于求紧俏产品（C）供大于求滞销产品（D）以上都不是

7、在选择评价供应商时，质量、价格的权数适当放大，主要是针对下列那一类产品（）。

（A）供求平衡的平稳产品（B）供小于求紧俏产品（C）供大于求滞销产品（D）以上都不是

8、在选择评价供应商时，质量因素是主要的，其次才是价格因素，主要是针对下列那一类产品（）。

（A）供求平衡的平稳产品（B）供小于求紧俏产品（C）供大于求滞销产品（D）以上都不是

9、下面四个改进方法中哪一个是最具主动性的选择方法（）。

（A）允许员工选择他们最熟悉的方法（B）利用顾客识别改进方法（C）模仿竞争对手的改进努力（D）用廉价材料替代

10、供应商认证应该由（）部门负责。

（A）采购部门（B）专门的跨职能资源开发部门（C）技术部门（D）质量部门

多选题

1、采购方合理选择供应商的目的是要知道（）。

（A）他们的竞争性如何（B）谁是我们供应市场的领导者（C）公司会有什么风险（D）我们打交道的公司是否合适(E)供货质量是否能够得到保证

2、为了成功运作供应链，采购方应审慎的选择合格的供应商，这样做是为了采购供应双方（）。

（A）良好沟通（B）有共同远景及长期目标（C）风险分担（D）共同开发新产品(E)货源国际化

3、采购方合理选择供应商的意义是（）。

（A）降低成本，提高经济效益（B）实现准时交货（C）货源国际化（D）采购物品的数量、质量得以保证(E)外汇平衡

4、对供应商的“质量保证体系初步调查”，主要包括其（）。

（A）体系的完整性（B）领导的作用（C）体系的有效性（D）员工的参与程度(E)企业规模

5、选择供应商的一般策略有（）。

（A）价格策略（B）稳定策略（C）对应策略（D）动态选择策略(E)全球采购策略

6、通常采购方会选择以下方法作为潜在供应商的评估手段（）。

（A）产品审查（B）工艺审查（C）财务审查（D）系统审查(E)资质审查

7、对供应商的质量体系实施诊断通常由（）进行。

（A）质量管理代表（B）内部审核员（C）外部咨询人员（D）第三方审核机构的人员(E)公司派出的采购质量管理人员

8、到潜在供应商工厂现场进行诊断检查，主要内容有（）。

（A）查阅帐簿（B）与现场人员交谈，了解情况（C）检查现场文件和记录（D）如实记录体系运行现状(E)抽查产品

9、企业应通过下列哪些活动或其效果来促进质量管理体系的持续改进（）。

（A）内部质量审核（B）管理审核（C）质量信息统计和分析（D）质量方针和目标的策划和控制(E)开展6个西格码活动

10、为了防止潜在的产品失效模式风险，采购早期加入的好处有（）。

（A）了解供应商的工艺流程（B）了解失效的潜在影响（C）了解失效的潜在原因

（D）了解是否对失效的潜在原因进行整改结果如何(E)收集供应商更多的资料

11、对没有进行失效模式影响分析程序的供应商，采购员可能采取的做法有（）。

（A）通知供应商限期改正（B）仍然采用其产品（C）不考虑其作为合格供应商

（D）让供应商采取其他方法(E)将其产品降价使用

12、对于配套加工零部件的供应商，可能提交哪些文件供采购方审核（）。

（A）对所有零件尺寸检查标识－包含总成、零件（B）完整的零件提交保证书（C）和尺寸检验标识对应的尺寸报告（D）散装材料要求检查清