电子商务物流基础与实训 课件 第七章 配送中心.pptx

第七章 配送中心

学习目标知识目标掌握配送的概念及分类理解配送的作用和意义掌握配送中心的概念、分类和功能掌握配送中心的作业流程和流程的优化管理理解配送中心的效率化掌握配送中心选址的原则熟悉配送中心选址的流程

7.1配送概述7.1.1配送的概念配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

7.1.1配送的概念配送和送货的区别在于，配送不是一般概念的送货，也不是生产企业推销产品时直接从事的销售性送货，而是从物流节点至用户的一种特殊送货形式。配送和输送、运输概念的区别在于，配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其它活动共同构成的有机体。

7.1.1配送的概念配送和一般概念的供应或供给的区别在于，配送不是广义概念的组织物资订货、签约、结算、进货及对物资处理分配的供应，而是以供给者进货到户式的方式进行供应。配送和运送、发放、投送概念的区别在于，配送是在全面配货基础上，充分按照顾客要求，包括种类、数量、时间等方面的要求所进行的运送。

7.1.2 配送的类型按配送组织者不同分类商店配送。组织者是商业或物资的门市网点，这些网点主要承担零售，规模一般不大，但经营品种较齐全。配送中心配送。配送中心配送是配送的重要形式，组织者是专职从事配送的配送中心，规模较大，可按配送需要储存各种商品，储存量也较大。

7.1.2 配送的类型2．按配送商品种类及数量不同分类单（少）品种大批量配送。工业企业需要量较大的商品，单独一个品种或仅少数品种就可达到较大输送量，可实行整车运输，这种商品往往不需要再与其他商品搭配，可由专业性很强的配送中心实行这种配送。多品种少批量配送。各工业生产企业所需的重要原材料、零部件一般需要量大，要求也较均衡，采取直送或单品种大批量配送方式可以收到好的效果。配套成套配送。按企业生产需要，尤其是装配型企业生产需要，将生产所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配产品。

7.1.2 配送的类型3．按配送时间及数量不同分类定时配送（准时配送）。按规定的时间间隔进行配送，如几天一次、几小时一次等，每次配送的品种及数量可以事前拟定长期计划，规定某次多大的量，也可以配送时日之前以商定的联络方式（如电话、计算机终端输人等）通知配送品种及数量。定量配送。按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是规定在一个指定的时间范围中配送。定时定量配送。规定准确的配送时间和固定的配送数量进行配送，这种方式在用户较为固定，又都有长期的稳定计划时，采用起来有较大优势，有定时、定量两种方式的优点。

7.1.2 配送的类型3．按配送时间及数量不同分类定时、定路线配送。在确定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，用户可在规定路线站及规定时间接货，可按规定路线及时间表提出配送要求，进行合理选择。即时配送。不预先确定不变的配送数量，也不预先确定不变的配送时间及配送路线，而是完全按用户要求时间、数量进行配送的方式。

7.1.2 配送的类型4．其他配送方式共同配送。几个配送中心联合起来，共同制定计划，共同对某地区用户进行配送，具体执行时共同使用配送车辆，这种方式称共同配送。加工配送。在配送中心进行必要的加工，加工可使配送工作更主动、更完善。这种将流通加工和配送一体化，使加工更有针对性，配送服务更趋完善的形式即为加工配送。

7.1.2 配送的类型5.新型配送方式分钟级配送“分钟级”配送是指速度响应较快的一种配送模式,可以有两种方式理解:一是指收件时间和配送时间精确到多少分钟时间。二是指消费者网上下单后,平台通过大数据、人工智能、智慧供应链等技术手段,利用线下实体店或前置仓资源,将商品在30~120分钟内交付到消费者手中的物流配送模式。无人配送。是指快递全程无人化处理的配送方式：包裹们从无人仓库出发，通过无人驾驶的运输设备被迅速运输到分拨中心，然后装上最后一公里无人配送小车或通过自动化设备送到客户手中。

7.1.3 配送的作用和意义完善了输送及整个物流系统提高了末端物流的效益通过集中库存使企业实现低库存或零库存简化事务，方便用户提高供应保证程度

7.2 配送中心概述7.2.1配送中心的定义中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/T18354-2001)对配送中心(distributioncenter)的定义是：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：①主要为特定的用户服务；②配送功能健全；③完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主、储存为辅。

7.2 配送中心概述鉴于配送中心的定义，对配送中心可以从以下角度进一步理解：配送中心的“配送”工作是其主要职能。配送中心为了实现配送，要进行必备的货物储备。配送中心可以按一定的