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Y制造公司仓储管理问题研究
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摘要
本文通过查阅国内外相关文献资料，分析总结了提升企业仓储管理水平能力不但能提高有效库容，而且还可以保持较少的库存，减少呆滞物料，进而降低企业成本，最终提升企业核心竞争力。
对此，我通过对y制造公司的实地调查和分析，发现了Y制造公司仓储管理存在以下几方面的问题：仓库布局不合理；仓储工作人员组织框架不合理，各自职责不清晰；仓储的安全库存过高，呆滞物料处理不及时；ERP系统不够完善等问题。对以上问题，提出了优化方案：在仓库布局方面的优化中，设计并制定了了新的布局方案来提高仓储库容与仓储作业效率；在仓储工作人员组织框架方面，重新划分
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