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Y制造公司仓储管理问题研究
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摘要
本文通过查阅国内外相关文献资料,分析总结了提升企业仓储管理水平能力不但能提高有效库容,而且还可以保持较少的库存,减少呆滞物料,进而降低企业成本,最终提升企业核心竞争力。
对此,我通过对y制造公司的实地调查和分析,发现了Y制造公司仓储管理存在以下几方面的问题:仓库布局不合理;仓储工作人员组织框架不合理,各自职责不清晰;仓储的安全库存过高,呆滞物料处理不及时;ERP系统不够完善等问题。对以上问题,提出了优化方案:在仓库布局方面的优化中,设计并制定了了新的布局方案来提高仓储库容与仓储作业效率;在仓储工作人员组织框架方面,重新划分
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