员工绩效目标协议书.doc

员工绩效目标协议书

被评价者基本信息

职位编号

CGZG----302

职位名称

采购主管

所属部门

采购部

员工姓名

项森

评价期限

2007年1月1日至2007年12月31日

评价指标

评价维度

评价指标

绩效目标

评价等级标准

权重

工

作

业

绩

财

务

指

标

采购费用节约率

10%

节约率15%以上90~100分

20

节约率11%~14%80~89%分

节约率9%~10%70~79%分

节约率5%~8%60~69%分

节约率5%以下40~59%分

经

营

指

标

采购计划可行性

十分可行,无需修改90~100分

10

比较可行,非关键部分需改动80~89分

基本可行,关键部分需要改动70~79分

可行性低,关键部分需大量改动60~69分

不可行,需进行大量改动40~59分

采购合同差错次数

无差错90~100分

15

1次差错80~89分

2次差错70~79分

3~4次差错60~69分

5次差错以上40~59分

报表编制及时性

在规定时间内完成并经常提前完成90~100分

10

在规定时间内完成80~89

有1次没有完成且及时弥补70~79

有2次没有完成且及时弥补60~69

有2次以上没有完成且及时弥补60~69

服务指标

无

管理指标

无

工作态度

责任感

参照职务说明书工作态度部分

5

积极性

参照职务说明书工作态度部分

5

服务意识

参照职务说明书工作态度部分

5

自律性

参照职务说明书工作态度部分

10

工作能力

谈判能力

参照职务说明书工作能力部分

10

执行能力

参照职务说明书工作能力部分

5

计划能力

参照职务说明书工作能力部分

5

被评价者签字

直接上级签字

人力资源部盖章

签字日期