5管理者代表管理评审工作总结.docxVIP

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管理体系运行情况总结

一.公司管理体系基本概况

我公司依据市场不断变化的情况和对卓越管理的追求,为了提高企业在国内、国际市场上的竞争能力,进一步树立广义的标准化管理观念。在水利水电施工过程中,不仅考虑满足顾客的要求,同时还力求满足员工和社会的要求。公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,各项管理工作全面展开。

首先是各级领导及其骨干在带头参加标准培训的基础上;采取集中培训、分部门学习、传达,发放电子文档等各种方式和渠道,组织全体员工认真学习公司的各项方针、目标和指标、综合管理手册、程序文件和有关的管理标准文件、认真学习公司适宜的、有关的法律法规和有关规定,标准化管理意识有了进一步的认识

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