生产经营单位安全生产培训2 看-.pptxVIP

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理企业安全基础管理建立企业安全生产管理体系√建立安全保证体系√安全管理中充分发挥技术部门的作用√强化安全技术部门的综合管理功能√强化基层安全管理√安全管理体系的运作及考核√转变观念，增强信心√建立有力的信息反馈系统√安全管理实行重奖重罚

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业安全基础管理（续）安全技术措施√制订安全技术措施，保障进行安全生产安全经费的保障√按照《安全生产法》要求，企业负责人必须保证安全经费足额投入。

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业综合安全管理“三同时”工作√什么是“三同时”？√“三同时”的具体要求√“三同时”的重要意义√“三同时”的主要方法

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业综合安全管理（续）安全生产检查制度√如何制订安全检查制度？√安全检查制度必须定期和不定期进行√安全检查制度必须落实到位√安全检查制度重在细节

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业综合安全管理（续）安全生产教育培训制度√生产经营企业必须对员工进行三级培训√特种岗位工种必须持证上岗√必须定期进行再教育和再培训√生产经营企业主要负责人必须通过安全生产培训合格考核

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业综合安全管理（续）安全生产责任制√安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心√必须做的“横向到边、纵向到底”√在生产经营企业日常管理中必须将安全生产责任制落实到位

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业现场安全管理现场安全管理的基本方法√确立现场管理者的责任√安全的标准化√建立安全操作程序√设备和环境的安全保护措施√万一发生生产安全事故时的应对措施

生产经营单位安全生产管理第1页一、企业安全生产组织和管理(续)企业现场安全管理现场安全管理的内容√特种作业人员安全管理√防护用品的发放与管理√化学危险物品的安全管理√机械设备安全管理√消防安全管理√建筑安全管理

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理企业现代安全管理的特点根据安全哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调学原理、安全思维模式的原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因理论、事故模型学、安全法制管理等理论进行安全生产管理。

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）企业现代安全管理的基本方法采取安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、PDCA循环法、危险控制技术、以及安全文化建设等。

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）企业现代安全管理模式√变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；√变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；√变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；√变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）企业现代安全管理模式（续）√变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；√变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；√变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）企业现代安全管理技术√综合安全管理技术√安全评价技术√人因安全管理√物因及隐患安全管理√环境因素安全管理

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）职业健康卫生体系√OHSMS体系OHSMS是一个国际性职业安全及卫生管理体系评审的系列标准，适用于各种行业及规模的企业。它通过PDCA（计划、实施、检查、调整）活动，对企业进行动态的自我调整和自我完善。

生产经营单位安全生产管理第1页二、企业现代安全管理（续）职业健康卫生体系（续）√HSE管理体系HSE是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。HSE管理体系的十要素是①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改