生产与运作管理教程-项目管理.docx

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教学目标知识目标:

教学

目标

络计划的优化。

能力目标:能够绘制网络图;能够根据网络图正确计算网络时间参数,并找出关键路线。生产与运作管理教程-项目管理

任务一项目管理基础认知

一、项目的定义和特征

通过对项目定义的理解和认识,可以归纳出项目作为活动所表现出来的区别于其他活动

的特征。

1.一次性

2.独特性

3.多目标性

4.组织的临时性和开放性

5.生命周期性

6.资源约束性

7.不确定性

8.冲突性

二、项目的组成要素

为了满足项目预期的需求,项目可以看成由项目的范围、项目的组织结构、项目的质量、

项目的成本和项目的

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