对本工程监理工作的合理化建议和承诺.doc

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对本工程监理工作的合理化建议和承诺

一、合同结构和施工承包模式的合理化建议

施工承包模式，建议采纳施工总承包的模式，总承包单位应选择综合治理能力较强，经验丰富的公司承当。减少施工冲突，节约工程投资。

二、设备采购订货方面的合理化建议

成立设备采购专责小组，人员由专业工程师、内外贸商业人员及法律参谋组成。专责组向总监及业主负责。

强化对专业分包商和供给商的考察和治理。业主会同监理、总承包商提前进行有选择的考察，对专业分包商和供给商的考察与选择要及早进行，以免因此影响工程进展。

合同底稿的技术条文应经专业工程师确认，确保技术要求得到落实。

三、风险治理方面的合理化建议

1本工程风险的初步识别和分

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