生产与运作管理教程-库存管理.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第页1

教学

目标

知识目标:了解库存的分类;了解与库存有关的费用;了解基于供应链的库存采购和库存。

能力目标:掌握库存控制方法和控制模型;能够根据企业的实际库存采用相应的库存控制方法。生产与运作管理教程-库存管理

任务一库存分析与控制

一、库存的定义

从一般意义上来说库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存,

与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与它们是否处于运动状态也没有关系。

二、库存的分类

从不同的角度出发,可以将库存分为多种不同的类别。

1.按物品在供应链环节中所处的状态分类

按物品在供应链环节中所处状态的不同,可以把库存分为原材料(

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档