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通信公司人力资源部主任的述职报告

20__年在公司总经理和公司领导班子的领导下，同部室人员

共同努力工作，较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的

指导性意见，起草《____分公司绩效考核管理办法》，组织并与

各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过

后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期

按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工

作。

2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同

到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考

核与岗位评价，在____中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，

开展了岗位竟聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位

工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱

岗敬业的积极性。

3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的

招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70余

名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，

择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业

员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。由于注重综合

素质，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和

肯定。

4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工

作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗

位工作变化，达到岗位要求，注意加强思想工作，对部分干部岗

位工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发，注

意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励

干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，

以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。

5、根据部门人员的个性、特长及工作的`关联性，适时的调

整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度

的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、

季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的

报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

7、在总经理的全力支持下，积极与地方协调，使地方同意

我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比

例，年为企业节约缴纳金30多万元，从而维护了企业和员工的

切身利益，在住房公积金扣缴方面，及时向公司总经理汇报，取

得了领导的支持，按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是

涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。

使领导能及时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的

满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下

贯的衔接作用，提____了工作执行力。

8、认真履行岗位工作职责，严于律已，在省公司组织人

干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅

谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司

推荐，代表省公司组工干部征文，参加集团公司的征文活动。

9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念，对经营、

网络和生产一线提出的各种问题，都能认真对待，善于倾听业务

部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待

及时解决，对于超权限范围的问题，也能及时向领导请示，经批

准后及时协调沟通。

10、近期根据公司的发展情况，认真落实公司相关区、县营

业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作，由于此次

招聘人员达43人之多，为聘用到较____素质人才，积极与市人

才交流中心、黑龙江大学____分校等相关部门联系、

沟通，现黑龙江大学____分校已有应界毕业生30余人集体

报名准备应试，市人才交流中心将首次与企业合作，将在11月

18日在市人才交流中心，与我公司共同举办人才专场招聘会，

广告信息的发布及场地，均由市人才交流中心负责提供，不仅提

____了公司的宣传度，也为下步提____招聘工作质量，开了一个

好头。

总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中确实能尽职尽责

完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结和思考，

也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方，一是要

注意工作的方式方法，严格管理是对的，但要求不宜太____，工

作中应改正急躁情绪，特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递

和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差