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学校管理观摩活动汇报材料

崔庄乡鱼池小学“学校治理观摩”活动汇报材料

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崔庄乡鱼池小学

“学校治理观摩”活动汇报材料

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敬重的各位领导：

大家好，热闹欢送您们莅临我校检查指导工作。

崔庄乡鱼池小学位于崔庄乡政府北约一公里处。学校占地面积2025平方米，建筑面积804平方米，教学用房28间，生活用房5间，图书仪器配备较为齐全。有五个教学班（含学前班），在校学生108人，任课教师10人，其中小学高级教师5人，小学一级教师5人，市级骨干教师3人。学校环境清幽，设施根本齐全。

多年来，学校以“创特色学校，建和谐校园”为办学理念，坚持以人为本，科学进展，注意文化内涵和办学品位的提升。近几年，在上级领导的关怀和支持下，学校根底训练事业发生了较大变化，学校被授予“南召县示范性学校”称号，并屡次荣获“南召训练教学先进单位”和“崔庄乡训练教学先进单位”等荣誉称号。几年来，我校教师在县、乡优质课教学中获奖20余人次，训练教学论文发表及获奖达80余篇，学生在县乡特长展现中获奖9人次。

下面，我们简要地向各位领导汇报我校在标准化治理方面的主要做法：

一、抓标准建立

我校以《河南省义务训练阶段学校内部治理根本要求50条》为指导，健全各项规章制度，并严格贯彻实行。学校各项工作呈现有序、标准、文明、进展的良好势头。

1.校园环境标准化

依据学校长远规划，学校每学期投入总收入40%以上的资金，致力于校园“四化”（即硬化、绿化、美化、文化）和“书香校园”建立。2022年投入资金1.2万元，2022年在校园修理工程以外，投入资金9500元，本学期投入资金9000余元粘贴瓷砖地图两幅，油漆墙体等120多平方米，粉刷院墙、厕所200多平方米，安装文化橱窗一个，张贴精装伟人像10副，栽种竹子、花草600余元等。连续三年的大投入、大跨步，学校面貌得到了彻底改观，三年内把我校建成一所具有深厚文化、富有特色的“书香校园”目标已根本到达。

2.教师队伍建立标准化

（1）领导班子成员构造合理，分工明确，团结协作，重大问题集体讨论，力争民主、公正。班子成员一律担主课，并深入一线准时把握课堂教学动向。我们的要求是：同志向班子看齐，班子向校长看齐，校长及班子必需做到领先垂范，成为全校师生的典范。

（2）以师德标准行为。组织教师进展系统师德培训，法律学问培训，用内化的高尚师德标准行为；利用家长会，学生座谈，学生评价等形式，准时矫正教师行为。

（3）以培训促教师专业成长。利用上级要求的培训学习、外出学习、业务学习、汇报课、讨论课等形式，促进教师专业成长，并实行“传帮带”的形式，加快青年教师成长步伐。

3.学生行为标准化

学校坚持把德育工作放在首位，上好思想品德课，围绕爱国主义、集体主义进展训练，仔细落实升国旗制度，坚持开展重要节日纪念训练活动，着力培育学生树立科学的世界观、人生观、价值观。

大力提倡养成训练。以《中小学生守则》、《中小学生礼仪常规》为根本要求，制定出一日常规。借助校会、班会、少先队活动等平台，加强学生日常行为的标准要求。

4.档案材料标准化

设立兼职档案治理员一名，配专用档案柜两个，加强日常档案材料收集、整理、装订工作。做到了档案分类合理、归档准时、组卷标准。

5.后勤及安全治理标准化

为适应新形势需要，学校逐步修订和完善了《安全治理制度》、《后勤治理制度》、《财务治理制度》等。

安全工作突出四点：强责任、抓治理、重训练、应突发。健全安全治理体系，层层签订责任书，明确职责，强化责任；抓好日常安全检查，定期不定期检查班级、校园安全设施，准时排解安全隐患；重视日常安全训练。利用安全课、校会、班会、讲座，安全演练等形式培育学生安全意识，增加学生应对力量；健全应急预案，应对突发大事。本期在“防校园暴力大事”中，学校实行紧急措施，严格封闭校园，有序应对。由于措施得力，多年来学校无安全事故发生。

后勤工作重在树立效劳意识。以合理预算，勤俭节省为根本准则；以遵纪守法，执行制度为刚性要求。标准治理，民主理财，使后勤工作效劳于教学工作和学校的长远进展。

二、抓教学治理

学校各项工作效劳于教学工作，因此教学治理是各种治理的重中之重。

1.严格落实新课程和《南召县中小学教学治理规程》等要求。制造条件，仔细学习课程标准，严格执行课改方案，落