产品规划说明书_v1.0.doc

产品规划说明书

密级：保密

产品规划说明书

编写人/日期：XXX/2006-02-14

审核人/日期：XXX/2006-02-14

批准人/日期：XXX/2006-02-14

[注：以下提供的模板内容给写作者提供一个参考，产品不同表述的内容可能不尽相同，需要根据实际情况增减。其中用方括号括起来并以蓝色斜体显示的文本，它们用于向作者提供指导，在正式发布此文档之前应该将其删除。按正式样式输入的段落文字要用5号字、黑色、宋体字。]

目录

TOC\o1-3\h\z变动历史 1

1 引言 2

1.1 本文目的 2

1.2 术语、定义和缩略语 2

2 产品概况 2

2.1 产品名称 2

2.2 产品目标 2

2.3 产品营销模式 3

2.4 产品收费模式 3

2.5 产品目标客户、市场定位 3

2.6 产品优势和卖点 3

2.7 产品的中止（Phase-Out）[这部分内容不一定有] 3

3 产品发展规划 4

3.1 产品规划总图 4

3.2 产品路标规划 4

4 当前版本产品规划 4

4.1 实现的目标 4

4.2 产品系统构成及各自作用 4

4.3 产品公共管理部分规划 4

4.4 与公司其他产品关联关系 5

4.5 产品功能列表 5

4.6 产品安装、部署和升级方式 5

4.7 产品性能规划 5

4.8 其他 5

5 参考文献 6

第PAGE\*ARABIC6页共6页产品部

变动历史

[目的与内容]记录本文档的修改历史，包括作者、日期、变动内容和原因。

[方式]表格

修改者

日期

变动内容

变动原因

引言

本文目的

本文是产品规划期间最重要的工作成果之一。通过对本文的评审，将决定本产品的发展方向和生命周期。

本文的评审对象是：产品委员会

本文的预期读者包括：产品委员会、开发部门、UI部门、测试部门、运营部门、商务部门、市场部门。

术语、定义和缩略语

[定义系统或产品中涉及的重要术语，为读者在阅读文档时提供必要的参考信息]

序号

术语或缩略语

说明性定义

1

DRP

DistributionResourcePlanning,分销资源计划

2

产品概况

[这里提供该产品整体介绍，进行概括性综述。]

产品名称

[这里确定出既定产品的命名。]

产品目标

[说明产品研发的意图以及最终希望实现的目标。]

产品营销模式

[说明产品运营和销售的模式，是否沿用以往营销模式。]

产品收费模式

[根据产品特点提供建议。]

产品目标客户、市场定位

[经过市场细分后，得到的产品的市场定义和想要销售的对象群体。]

产品优势和卖点

[要突出我们产品的优势在哪里，根据产品特点提炼出几条卖点，可以从功能、性能或服务上考虑。]

产品的中止（Phase-Out）[这部分内容不一定有]

[如果产品发展到一定阶段，市场需求饱和或者已经被其他新技术取代，或发生了巨大的变化，应提前做出反应应对变化，可以进行终止该产品的工作。终止产品是个非常慎重的工作，需要逐步完成，首先要争得公司高层一致认同，根据产品销售情况制定未来产品售后服务计划，不再给用户提供版本升级服务，并通过客户服务部发信通知，只维护现有系统稳定，将来开发出新产品优先给老用户升级。之后正式发布产品终止文件通知全公司，该产品代码及文档存入公司资料库封存，至此这部分工作可以宣告完成。产品终止的规划视具体情况而定，不是所有的产品都能进行这个工作。

这部分内容视产品而定，如果没有涉及到产品终止问题，这部分内容可以删除。]

产品发展规划

产品规划总图

[规划产品的总体结构图或流程图等，以能够表达清楚整个规划系统的结构组成或业务功能为目的，本节标题可视内容进行调整，如果有必要，可对所给图形进行部分文字说明。]

产品路标规划

[给出产品的路标规划(roadmap)。]

当前版本产品规划

实现的目标

[列举出当前版本产品能够完成的主要任务，产品要在什么时间推出，届时拥有什么样的功能，达到什么样的状态。最后作为衡量其是否达到产品部要求的标准。]

产品系统构成及各自作用

[一般产品按照运营系统、企业管理系统和用户系统几个部分构成一套完整产品，分别进行必要的描述介绍各自作用。产品不同系统构成方式有可能不同，要根据自己的产品对内容做适应性调整。]

产品公共管理部分规划

[在新产品规划初期，要有一个整体产品线的概念，即每一个新产品的管理部分都要符合CE产品