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销售工作总结与方案述职报告5篇

作为一名公司销售部门的销售人员，针对过去一年，我对自己的工作总结与下年的工作方案。下面就是我给大家带来的销售工作总结与方案述职报告，期望能挂念到大家!

销售工作总结与方案述职报告1

格外荣幸能够成为我公司的一名销售人员，在公司领导的正确带领下，我恪尽职守，兢兢业业，不断提高自身的业务素养，个人思想政治素养和综合素养也有了显著提高，圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作状况总结汇报如下：

一、作为一名助代，明白自己职责。

1、协作业代完成公司下达的各项销售指标。

2、定期的访问零店，二批商及校内的客户，维护好客情关系，准时合理订货，以做好产品的生动陈设。

3、开发空白市场，提高市场的占有率。

4、乐观推广新品，提高市场铺货率。

5、乐观收集竟品信息并准时整理上报

6、做好校内点cp和集兑活动。

二、执行公司的各项促销方案。

在做好订货和排面的同时，我同时也是公司的终端导购员，尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如;技术创新，面体酥脆纯洁水制面，零食化口味;使他们成为我们华丰面的忠实消费者，在促销方面，执行公司的各项促销方案，准时把我所掌控各项竟品面的促销动态。

三、市场状况反馈及建议。

我由10月份管理山海关;北戴河;二批商;校内点;零店;对这两个市场还不格外生疏，但我会努力把市场做好，对破损面准时下架，度绝过期或临期面的发生，提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映格外好，再来一代在店里更是一个提升，就是有的店主反应量少，期望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位，现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场，特殊是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告，我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离，树立干吃面的形象品牌。

四、有待改善的几个方面。

1、进一步加强开发空白市场，提高新品的铺货率。

2、准时与客户沟通，进一步增加客情。

3、加强学习，运用到实际工作中。

4、自己的不足就是工作起来不是很认真，期望领导准时批判与指正，以得在以后工作中加以改正。

最终我们将坚决不移地连续品牌道路，准时了解市场，加强与市场互动合理进展，我信任在我的共同努力下，我们必将度过各种难关，取得市场战役的更大成功。

销售工作总结与方案述职报告2

一、工作内容概述

我于20x年3月5日正式调入渠道部，在基本了解渠道日常工作流程后，和前任业务代表x开头进行工作交接，4月1日正式接手渠道工作。刚开头的时候，对于从技术转业务的我来说压力格外大，这其中包含了领导对我的不信任、经销商对我的考验、以及对业务的不生疏。在部门经理和其他同事的挂念下，我很快找到了做业务代表的感觉，顺当得完成了渠道的交接工作，工作也走上了正轨。

回顾工作内容大致有以下七点：

1.信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的准时下发，彩页和宣扬资料的发放等。

2.员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给x司做培训共计14次。

3.投标支持：准时响应渠道上报的招标信息，认真填写询价表，依据实际状况和特殊状况针对每一单做出相应的支持。

4.签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司20x财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚决了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的确定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础。

5.财年签约：在公司领导的安排下，我提前进入地州，使六个城市的十四家电脑公司进行较为具体的了解。结合去年已签约公司的销售状况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有肯定的知名度或资金，市场能力较强公司进行签约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺当完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投标：今年共参与地州投标八次，x地区二次、x地区一次、x地区五次，共中标三次，中标总金额为近二百八十万。

7.内部协作：协作市场推广部做x活动共计十四站，x七站、x站、x一站。以及x电脑的大型新品发布活动。“x”x在渠道区共进行四站，为期近一个月。“x主的x新品发布x动。