IE基础知识培训(内部培训)课件.pptx

xx年xx月xx日ie基础知识培训(内部培训)课件

目录contentsIE介绍和发展史IE基本概念IE基本技法IE持续改进IE应用软件介绍

01IE介绍和发展史

IE是以提高制造企业生产效率和产品质量为目标，运用系统工程的思想和方法，对生产过程进行规划、设计、控制和优化的一门综合性学科。IE的核心是工业工程，它包括应用工程、数学和自然科学的知识，对人力、材料、机器和信息等资源进行集成、优化和配置，以提高生产效率和效益。IE的定义和作用

1IE的发展历程23IE起源于20世纪初的美国，当时是针对人工操作的研究和实践。20世纪中叶，IE的应用范围逐渐扩大，涉及到生产制造、物流、服务等各个领域。20世纪末，IE进入了一个新的发展阶段，开始注重企业整体效益的提高，从单一的生产管理向综合的资源管理拓展。

01IE可以帮助企业实现生产过程的优化和升级，提高生产效率和产品质量，降低成本和库存，增强企业的市场竞争力。IE在制造业中的重要性02IE可以促进企业实现信息化和数字化转型，通过精益生产、六西格玛等方法和技术手段，提高企业的整体效益和管理水平。03IE可以推动企业实现可持续发展，注重环保和能源消耗等问题，提高企业的社会责任感和形象。

02IE基本概念

目的减少浪费、提高效率、降低成本定义工作研究是对工作中所需的所有活动进行详细研究方法方法研究、时间研究、工作测量工作研究

程序分析是对一项工作的过程进行逐步分析，发现瓶颈和浪费定义目的方法找出影响效率的关键因素，制定改进措施程序图、流程图、路线图03程序分析0201

动作分析是对作业人员的每一个动作进行仔细观察和分析定义找出动作中的不合理、不规范、不经济之处，加以改进目的动素分析、动作经济原则、工作简化原则方法动作分析

秒表时间研究是对一项作业或一个过程进行时间测量和记录秒表时间研究定义为工作标准、时间标准、效率评估提供可靠依据目的选择合适的秒表、制定测量计划、进行实际测量方法

03IE基本技法

总结词防错技术是一种通过减少错误发生的机会，提高生产效率和产品质量的方法。详细描述防错技术采用一系列措施，如使用工装夹具、标识和警示、自动化等手段，消除生产过程中的潜在错误。例如，使用自动化设备将零件自动分拣，避免人工分拣的错误。防错技术

总结词目视管理是一种通过图形、图表等直观方式，快速传达信息、提高工作效率和产品质量的管理方法。详细描述目视管理采用一系列可视化手段，如看板、标识、图表等，将信息直观呈现给员工。例如，在生产现场设置零件的看板，使员工能够快速了解零件的名称、数量等信息。目视管理

标准作业是一种通过制定标准操作流程和操作方法，提高生产效率、产品质量和员工操作水平的管理方法。总结词标准作业制定了一系列操作流程和操作方法，包括操作步骤、操作时间、操作手法等。例如，制定装配作业指导书，明确规定每个零件的安装顺序和安装方法。详细描述标准作业

总结词5S管理是一种通过整理、整顿、清洁、清洁检查和素养五个方面，提高生产效率、产品质量和员工工作态度的管理方法。详细描述5S管理要求员工对工作现场进行整理、整顿和清洁，并制定相应的标准和规范。例如，对工作现场的物品进行分类、标识和摆放，使现场整洁有序，提高工作效率。5S管理

04IE持续改进

生产效率的持续改进提高生产效率是企业不断追求的目标，也是IE领域的重要工作内容。总结词生产效率的持续改进是指通过不断优化生产流程、降低生产成本、提高生产速度等方式，实现生产效率不断提高的目标。具体方法包括改善生产布局、减少生产瓶颈、优化生产计划等。此外，采用先进的生产技术和设备也是提高生产效率的重要手段。详细描述

总结词提高生产质量是企业的生命线，也是IE领域的重要职责。详细描述生产质量的持续改进是指通过不断改进生产工艺、提高员工技能和素质、实施质量管理体系等方式，实现产品质量不断提高的目标。此外，采用统计过程控制、六西格玛等方法也是提高生产质量的重要手段。生产质量的持续改进

降低生产成本是企业提高竞争力的关键，也是IE领域的重要任务。总结词生产成本的持续改进是指通过不断优化原材料采购、降低能源消耗、提高生产效率等方式，实现生产成本不断降低的目标。此外，采用精益生产、价值工程等方法也是降低生产成本的重要手段。详细描述生产成本的持续改进

05IE应用软件介绍

IE软件是一种基于网络浏览器的应用程序，用于在因特网上进行冲浪、聊天、邮件、下载等活动。IE软件是微软公司推出的一款浏览器软件，具有操作简便、功能强大、兼容性好等特点。IE软件的基本介绍

03性能优化原则选用IE软件时，应根据自己的电脑配置和网络环境选择合适的版本和设置，以提高浏览速度和性能。IE软件的选用原则01安全性原则在选用IE软件时，应优先考虑软件的安全性，避免使用来源不明或带有病毒的软件。02兼容性