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副总裁上半年个人工作总结;
目录
一、工作汇报
二、团队管理
三、个人成长
四、下半年工作计划;
一、工作汇报;
项目管理：本年度共参与5个重要项目，其中完成3个项目的交付；负责项目计划、时间进度、资源管理等工作，并与团队成员密切合作，有效控制项目风险。;
市场拓展：主导了新市场的调研，开发了20个潜在客户，并成功签约5个大型合作伙伴，为公司增加了30%的销售额。
客户关系维护：与重要客户保持密切联系，及时解决客户问题，确保客户满意度达到90%以上，持续为公司保持良好声誉。;
二、团队管理;
团队建设：制定并实施团队培训计划，提高团队成员的技能水平和职业素养，使团队整体效能得到提升。
绩
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