医院行政总监工作总结.pptx

医院行政总监工作总结;

目录

第一部分：工作内容及完成情况

第二部分：团队建设与管理

第三部分：问题分析与对策

第四部分：工作展望与收获;

第一部分：工作内容及完成情况;

工作内容概括：本年度工作主要聚焦于人员、物资管理和规章制度建设。

人员管理：通过试行新的人事管理制度，科学地评价员工绩效，加强内部沟通，公司员工满意度明显提高。;

物资管理：加强对医院用品的管理，实行精细化管理，物资管理流程更加规范，减少了浪费现象。

规章制度建设：针对目前医院的管理现状进行系统性分析，完善医院的规章制度，提升医院管理水平。;

第二部分：团队建设与管理;

带领团队：与团队成员互相信任，开展固