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2023年注册会计师-公司战略与风险管理考试考试历年真题选编附答案

卷I

一.单项选择题(共10题)

1.某公司风险管理部门在进行风险识别时，由指定的主持人提出与风险有关的问题，然后要求小组成员依次在第一时间给出问题的看法。之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险。这反映的风险管理方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.马尔科夫分析法

D.流程图分析法

正确答案：A,

2.下图所示组织结构的缺点包括（?）。

?

①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。

②分配企业的管理成本比较困难。

③滋生功能失调性的竞争和摩擦。

④对战略重要性的流程进行了过度细分。

⑤内部使用转移价格会产生冲突。

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

正确答案：C,

3.甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事.监事.经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策.依法办事.依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(）

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

正确答案：A,

4.T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期。其竞争对于Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于()。

A.财务能力分析

B.适应变化的能力分析

C.快速反应能力分析

D.成长能力分析

正确答案：B,

5.M公司为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，企业的人力资源部门就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励，这体现的战略是（）。

A.竞争战略

B.职能战略

C.公司战略

D.业务单位战略

正确答案：B,

6.如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是（）。

A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

正确答案：B,

7.某企业以一种儿童营养液起家，一句广告词“喝了XXX，吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上，该企业进一步决定以“XXX”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。

A.相关多元化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

正确答案：A,

8.甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（）。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

正确答案：C,

9.苏宁是一家智慧零售企业，原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放的机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行。收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略，苏宁最适合采取的组织结构是（??）。

A.M型企业组织结构（多部门结构）

B.创业型组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

正确答案：A,

10.下列不属于风险管理策略的组成部分的是（）。

A.风险偏好和风险承受度

B.全面风险管理的有效性标准

C.风险管理的工具选择

D.风险管理的目标

正确答案：D,

二.多项选择题(共10题)

1.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。

A.技术开发中购买外部的测试服务

B.订货由手工订单改为电子订单

C.独特的员工招聘和培训方式

D.企业与政府和公众的公共关系

正确答案：A,B,C,D,

2.对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会()。

A.石油价格持续上升

B.铁矿石价格走低

C.城市拥堵情况日益严重

D.消费者收入提高

正确答案：B,D,

3.当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理（）。

A.应当是董事会成员

B.至少应向执行总监报告

C.应当是财务主任

D.应当是优秀员工

正确答案：A,B,

4.能够建立企业竞争优势的资源，包括(??)。

A.稀缺资源

B.不可被模仿的资源

C.不可替代的资源

D.持久的资源

正确答案：A,B,C,D,

5.关于榜样权和专家权，下列表述正确的是（）。

A.是管理者权力来源之一