2021-2022年湖北省宜昌市注册会计公司战略与风险管理预测试题(含答案).docxVIP

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2021-2022年湖北省宜昌市注册会计公司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.大华公司是一家大型家电企业。2017年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定:①将手中多余资金1.2亿元投资于国家发行的三年期国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券,以及业绩优良的公司股票。②预提1000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止吸烟。④针对公司固定资产加强投保,防止出现意外损失。根据以上信息可以判断,该公司以上决策中属于风险补偿策略的是()。?

A.①B.②C.③D.④?

2.下列关于权力导向型企业的说法中,不正确的是()。

A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架?

B.企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力?

C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业?

D.在企业运行中重视人的价值和一般福利?

3.古风公司针对管理或行政性质的职位,都是由企业内部的现有员工来补充空缺。古风公司该种招聘方式缺点是()

A.对招聘对象是否适合该工作判断不够准确?

B.可能导致人才选拔的局限性。?

C.无法调动员工的积极性?

D.花费大量招聘和选拔时间及费用?

4.下列不属于全面风险管理特征的是()。

A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性?

5.下列关于供应者讨价还价能力的描述中,不正确的是()。

A.供应者所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应者讨价还价能力强?

B.供应者的产品对于客户的生产业务很重要时供应者讨价还价能力强?

C.购买者转换其他供应商购买的成本较高时购买者讨价还价的能力强?

D.供应者能够直接销售产品并与企业抢占市场时供应者讨价还价能力强?

6.甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上,进军房地产行业,于是决定通过收购重组等行为迅速扩张,以期在房地产行业快速发展。根据以上信息可以判断甲企业决定进军房地产行业的决策属于()。?

A.企业总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.稳定型战略?

7.鹏程公司是一家蔬菜收购公司,为了转移公司因自然灾害、仓储等导致的损失及对他人的责任,该公司与甲保险公司签订了一项金融合约,约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失,但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属于()

A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资?

8.上郡公司是一家大型运输企业,为了享受更多的税收优惠,该公司的所有运输设备都从租赁公司进行租赁。根据资料判断上郡公司进行融资的方式属于()

A.内部融资B.股权融资C.债权融资D.资产销售融资?

9.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果,下列不属于法律风险的是()。

A.立法不完备、执法不公正?

B.市场主体自身法律意识淡薄,在经营活动中不考虑法律因素?

C.交易相对方的失信、违约或欺诈?

D.限制向东道国的银行借款?

10.在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。

A.生产要素B.需求条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争?

11.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。

A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素?

B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素?

C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图?

D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析?

12.甲公司是一个成熟的公用企业,对于债权人来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。?

A.高经营风险与高财务风险的搭配?

B.高经营风险与低财务风险的搭配?

C.低经营风险与高财务风险的搭配.?

D.低经营风险与低财务风险的搭配?

13.下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中,不正确的是()。

A.它关注股东财富的增值?

B.它有助于识别战略成功的动因?

C.它通过企业提高业绩来支持企业学习?

D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩?

14.下列各项中,不能有效管理汇率风险的是()。?

A.匹配支出和收入B.子公司现金余额的集中C.多边净额结算D.匹配长期资产和负债?

15.下列各项中,不违背不相容职责的是()。

A.出纳与编制银行存款余额调节表B.接受订单与批准赊销C.现金出纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证?

16.

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