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员工的入职管理
第一章总则
第一条目的
根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的相关规定，为规范公司招聘、入职的管理流程，特制订本制度。
第二条合用范围
本制度合用于公司所有员工。
第二章招聘管理
第三条招聘流程1、用人部门根据发展需要，提出年度(或者暂时)用人需求，包括拟定招聘职位的职位职责和任职要求。2、人资行政中心根据企业战略规划，结合各部门用人需求，编制年度用人计划或者暂时用人申请报人资行政总监、董事长审批后实施。3、人资行政中心根据董事长审批后的岗位需求表，可采取内部和外部招聘两种方式进行招聘。优先采取内部招聘，即内部员工推荐或者内部调配等。外部招聘包括网络招聘、参加招聘会等。4、人资行政中心采集面试投递人资料并进行初步筛选，主要审核应聘人员的资格与招聘要求是否符合以及提供材料的真实可靠性，是否有犯罪记录，是否已离职，是否有劳动纠纷等。
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5、人资行政中心初步筛选后确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及相关领导进行面试。
6、面试结束后人资行政中心汇总统计面试结果并将拟录用人员名单报董事长审批。
7、经董事长审批后，人资行政中心对被录用人使用邮箱或者电话发放录用通知。
8、非人资行政中心，任何部门不得擅自招聘、录用新员工。
第三章入职管理
第四条入职流程
人
人资行政中心通知员工入
职，发送《录用通知书》
未按时报到者
按照要求发送资料并准时报到
者，第一天到人资行政中心提交
资料填写表格等，领取办公用品
手续办理完成后带到部门报
道，欢迎新员工，开始7天试
工期。
入职第四天部门经理填写《试工
期反馈表》反馈合格，进入试用
期，试工期累计算入试用期。
任何一方反馈不合适，则试
工终止，并不支付任何工资
双方未商议约定下次报到时
间，录用作废
双方商议约定
延期报到时间
1、公司因不确定因素造成不能录用新员工的，应在三天内告知待录用人原《录用通知书》作废。2、接到录用通知书后，新员工按照录用通知书上的资料要求将所有资料提交至人资行政中心报到。人资行政中心按照录用通知书要求将各项材料采集全，填写《员工入职登
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记表》等。然后由人资行政中心负责介绍公司全体员工，然后将新员工引见给部门负责人，并发放相关办公用品。之后由部门负责人将新员工再介绍给部门员工，给其安排工作内容。3、逾期未报到者，经双方商议允许延期报导的，双方可自行此外约定时间报到。否则视为该员工自动抛却工作机会。录用自动失效，公司另行招聘。4、员工在报到时未能提供通知书上要求的各项材料，公司不予安排上岗；经双如有特殊情况的，员工应提交纸质的报告，说明原因及补交材料的时间(不超过15天)，报公司审批经人资行政总监签字确认后方可上岗。否则视为该员工自动抛却工作机会，录用自动失效。5、新录用人员报到应先到人资行政中心办理下列手续人资行政中心对报到材料
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