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——xxxxxxxx;;目录;（一）跨国公司外汇风险管理;经济风险
（经营风险）;B、外汇风险管理措施;（二）跨国公司的融资管理;1、跨国公司内部的资金;B、跨国公司融资方式;1.调整举债的币种结构;三、跨国公司营运资金管理;A、跨国现金管理;ContentLayouts;C、公司的存货管理;ContentLayouts;背景：; 长虹是“一五”期间的156项重点工程之一，净资产从3950万-元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”，他的股价曾达到66元，是上海A-股市场的“龙头”，长虹老总是倪润峰，这说明国企一样可以做得很好。但是长虹在2004年度却预计亏损37个亿。产品质量、售后服务、品牌不行吗？产品价格高吗？不是！
长虹决策失误——多元化战略之败之“应收账款” 与APEX做业务，就是因为人家不愿垫资。这样做
风险太大，后果不堪设想。APEX一旦停止运转，应收帐款、、、;二、高标准、精细化、零失误
——海尔外汇风险管理;考研小提示;给身边爱你的人一个天真微笑,给这个美丽的世界一个哈哈笑……O(∩_∩)O哈哈;;?精选ppt;嘿嘿…有时候我也;拥抱阳光，心里亮堂堂……;的童年……;?精选ppt;小组成员;?精选ppt
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