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2022年公司员工关爱活动(方案)
一、背景:
公司迁入新办公地址,员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。
二、目的:
㈠通过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以温馨凝结员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。
口员工保持稳定并提高敬业度之后,员工个人创新能力增强、工作效率提高,从而使整个公司的业绩提高。
三、成立员工关爱活动小组
组长:丁郁副组长:邹臻杰
组员:柯维栋、钟敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王冷艳、王小龙、张兰喜、明华、杨光
四、2022年员工关爱活动具体内容:
2022年员工关爱活动
事
项
模块
与管理
者工作
关系
具体
项
管理
者形
象
公司
领导
关注
关爱项
内涵诠释
1.一视同仁的管理
风格;
2.及时的欣赏;
3.正确的批评;
4.合理的工作量安
排;
5.合理的工作压力。
1.现场视察及关注
员工工作生活;
2.重要节日的现场
问候;
3.入职欢迎。
执行时
间
任何时
刻
1.连续
高强度
加班季
节;
2.重要
节假日
前;
3.以月为
执行部门
公司领导及各
部门领导
1.2董事长、总
裁、副总裁
3.公司领导、
人事行政部、
新员工所在部
门领导
备注
为了
保证
效果,
应避
免代
为行
为发
生。
工作环
境
部门
经理
问候
公平、
公正
安排
工作
营造
无压
1.人事主管问候生
活艰难及成长匡助;
2.行政主管问候工
作安排、工作压力、
技能成长、生活等;
3.员工情绪关注与
疏导。
1.员工能力与岗位
要求匹配;
2.允许员工对工作
量的安排提出质疑
申诉。
1.开放办公区域内
只能存在赞扬和肯
单位,举
办小型
新员工
见面会。
1.新员工
入职活
动;
2.连续高
强度加
班季节;
3.以一个
月为周
期。
任一时
刻
任一时
刻
人事行政部与
各部门领导协
同
各部门
公司领导及各
部门
人事
行政
部督
促
人事
行政
迫感
工作
场所
定的声音;
2.开放办公区域内
不得浮现任何辱骂
现象。
部督
促
入职
欢迎
组织文
化
员工
生日
结婚
短信/书面/邮件向
新入职员工表示欢
迎和肯定、鼓励
1.发放生日卡(易
卡);
2.座谈/活动:以月
为单位,组织过生日
的员工座谈/活动;
3.短信或者邮件祝福:
通过短信平台为员
工发送生日祝福。
1.短信/电话/当面祝
员工入
职时
1.生日前
3天-一
周;
2.座谈/
活动、免
费午餐
为生日
当周或者
当月。
结婚日
公司领导、所
在部门领导
1.人事行政部
购卡,部门经
理发放;
2.座谈/活动:
行政人事部与
生日员工所在
部门协同;
3.公司领导。
公司领导、人
为效
果,应
亲自
送达
1.人
事行
政部
催促;
2.号
召公
司员
工为
其送
祝福。
1.人
日
员工喜得贵子 (千金)
福;
2.赋予婚假;
3.公司包红包送新人。
1.短信/电话/当面祝福;
2.公司送鲜花、果篮探望。
生育当
月
事行政部与员工所在部门协同
公司领导、人事行政部与员工所在部门协同
事行
政部
催促;
2.号
召公
司员
工为
其送
祝福。
1.人
事行
政部
催促;
2.号
召公
司员
工为
其送
祝福。
离职
祝福
联谊
活动
出游
活动
邮箱/短信平台:感
谢离职员工为公司
所作出的不懈努力
和杰出的贡献,以表
示公司自始至终对
员工的关注。
1.举办与入园其他
企业、特别是兄弟企
业的联谊活动;
2.通过活动的方式
增进入园企业员工
的相互了解;
3.营造和谐的企业
关系。
1.增进公司员工相
互间的了解和感
情;
2.让员工在紧张的
工作之余,放松
身心。
每一个员
工离职
后
每半年
一次
半年/一
年一次
人事行政部
人事行政部与
各部门协同
员工
家属
人事行政部与各部
人事行政部与
各部门协同
参加,
费用
自理
家属
活动
迎新
活动
灾害
歇息
日
公司
指南
传统
节日
幸福
问候
与同龄建设
1.参观公司、参加公
司集体活动;
2.当日不上班。
1.通过活动的方式
让新员工了解公司
文化;
2.营造和谐的员工
关系。
员工家里浮现不可
抗拒的灾害时,为员
工放假一天。
1.公司生活娱乐设
施;
2.公司的企业文化;
3.公司新员工手册。
在中国传统节日或者
国家特定节日,通过
短信/邮件等向员工
报安全及祝福。
1.多举办以团队方
一年一
次
每年的
7-9月份
灾害发
生后一
周内
办入职
手续时
传统节
日或者特
定节日
每一季
公司领
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