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超市员工的个人工作总结参考范本
作为____超市的员工,我深深感受到____超市蓬勃发展的趋势和____超市人的拼搏精神。祝____超市____销售业绩更加红火!
别再胡说八道了。现在,我将简要总结一下今年我个人工作中超市管理中存在的问题:
1、采购:更加关注货物的生产日期和有效期。因为我的疏忽,这次我进酸奶店的时候,我甚至遭受了很大的损失,最终导致酸奶店损失了一些钱。另外,在您购买的初期,有些商品在发货时在贵公司没有货,但里面装满了其他商品,导致我们的商品管理和销售出现了一些问题。经过一些协商和处理,这一问题已逐步得到改善。
2、收货员招聘:超市副总监一职初期还没有到位,我负责收货员的招聘。由于我的错误,我首先招募了一些不合格的送货员,这给超市带来了一些负面影响。从这一点上,我试着慢慢了解如何在短时间内判断一个人是否适合做超市送货员,这是否能满足我们超市发展的需要。
3、上下级之间的工作协调:在晋升期间,由于上下级之间缺乏自我协调,工作中出现了一些工作脱节现象。经过一段时间的磨合,类似问题基本消除。
4、工作职责:有时你可能无法区分超市副总监和超市总监的职责,可能会将自己的想法或意见强加给副总监。如果您注意到这个问题,它已经在改善。当然,责任的划分不会太明确,因为有时候团队应该做什么还需要做,应该作为一个整体来研究什么还需要作为一个整体来研究。
5、超市损失:年初,由于门下大面积漏水,附近的猫不时袭击超市,造成近____元的损失。____月初,由于酸奶的短期供应,造成近____元的损失。搬到兴水广场后,下水道里的老鼠也做了坏事。____月____日,发现18条____克被老鼠偷走的火腿肠,损失7、____元,____月____日老鼠受苦,主要是肠子,损失____元。
第一次特别促销(____月____日)损失____元,第二次礼品活动(____月____日)损失____元。此外,还有两包白糖将在下学期到期,总共损失约____元。
6、关于超市的未来发展:今年由于各种原因,下单的客户普遍反映超市的商品太少,所以有些客户第一次下单后就没有继续在超市下单了,我每次只增加了一些新的商品。明年的资金已经到位。我会尽量增加同类商品的品牌,以满足客户下订单的需要。许多顾客也反映出香烟的增加。今年时机还不成熟,明年将增加香烟。同时,尽量联系一些低成本经销商,以满足超市的发展需求。
超市员工的个人工作总结参考范本(二)
刚刚过去的____年,____店生鲜区运转良好,在同事们的团结和努力下,一起向客人,向市场,也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就____年超市工作做如下总结。
一、____年至____年销售情况对比与分析
通过上表对比,水果组出现负增长,熟食组销售同比负增长,南北干货组毛利率和毛利额有所下降,其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是,____市离____较远,运输成本高,售价上高于本地,加上经常断货,导致销售对比与毛利率和毛利额略低于____年。熟食组出现销售上同比____年负增长____%的原因是,在____年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在____年的销售提升快,在____月份就完成保底任务,毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升销售的同时,对毛利控制的不够所造成。当然,整个部门____年在销售毛利率与毛利额上提升较快,这其中离不开全体同仁共同努力工作,与公司执行精益化管理的方针。
____年____店销售____元,生鲜部销售____元。销售占比为____%,较去年同期增长____%,从财务报表得出____年毛利额是____元,____年毛利额是____元,同期增长了____%。日均来客数____人,较去年同期增长____%。日均客单价____元,较去年同期增长____%。____年生鲜部销售任务是____万(原来计划____万减____月份任务)现完成____万完成率为____%。但在同时公司对于毛利率的要求为____%。生鲜部只达到了____%完成率是____%,营业外收入部分公司要求为____万元,而本部门完成了____万元,完成率为____%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在控制毛利上与收取营业外收入的部分,还有所欠缺。____年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习,严格控制商品损耗,提升销售的同时提高毛利率。
二、____年超市主要工作内容
1、____年公司组织了大量的惊暴促销活动,其中成功的举行感恩节、购物节、周年庆活动,取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日,生鲜部销售突破____万,对销售和人气拉动起到了很重要的作用。
2、通过完善商品品项,及时了解
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