财务分析(三)_可编辑.pptxVIP

财务分析的基本程序;SWOT分析法原理;影响行业财务数据的因素分析;行业分析;实际和潜在竞争的程度;行业分析;企业竞争战略与竞争能力分析;格力电器—简介;格力电器—简介;经济发展呈现新常态，从高速发展转为中高速发展。受宏观经济放缓的影响，消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求可能出现疲软；因宏观经济环境变化和政策调整可能使得劳动力、水、电、气等生产要素成本出现波动，加之家电补贴政策的退出及新政尚未明确，将对公司产品的生产销售带来新的挑战。

/china211217617970.shtml;●

04年2月17日，成都国美召开发布会，将执行国美电器“空调大战”计划，随即，2月24日成都国美对几乎所有品牌空调进行大幅度促销，其中有一款格力空调降幅高达40%，为所有品牌空调降价之首，因此格力向成都国美发函，要求国美终止低价销售。成都国美坚持继续降价。交涉未果，格力决定正式停止向成都国美供货。

●

0年3月9日，国美向各地分公司下发“关于清理格力空调库存的紧急通知”，要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕。格力总部则反击：如果国美不按照格力的游戏规则处事，格力将把国美清除出自己的销售体系。斗争升级。;●

05年3月11日国美在全国卖场清理格力空调，格力的讲法是退出国美

。双方决裂。3月中旬格力宣布将联合大中在北京销售7万到8万格力空调，实现销售额1.8亿元，并同时加强与苏宁等大型家电零售连锁企业的合作。国美与格力的矛盾到了白热化的程度。

●

至此，格力便在自身渠道——“股份制区域性销售公司模式”上下足了功夫。首先通过增资扩股，加强了对各地分公司的控制力度

，通过分公司再加强对专卖店的控制力度，最为核心的一点就是在销售政策上的连环策略，这是格力营销体系最为核心的部分。

同时，为渠道商提供更好的服务，格力加强修炼。;公司将继续坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，坚持走专业化发展道路，加强产业纵深一体化，寻求横向发展相关（制冷暖通设备）多元化，逐步实现专业化中的产品多元化，依靠技术实力、品牌张力和渠道掌控力??力争2014年实现

销售收入1400亿元；并力求未来年均销售收入增长200亿元，早日实现五年再造一个“格力”的目标。;14;企业竞争能力评价;格力电器;报表分析;资产负债表分析;四川长虹（600839）;四川长虹（600839）;四川长虹（600839）;资产负债表水平分析;一、资产负债水平分析表的编制;（二）比较标准（基期）的选择;（三）水平分析表中的计算指标;二、资产负债表变动情况的分析评价;（一）从投资或资产角度进行评价;28;29;应根据该项目占资产、权益的比重和本身的变动额两方来考虑，要抓住关键问题、突出分析重点;（一）从投资或资产角度进行评价;（二）从筹资或权益角度进行评价;格力电器资产;格力电器资;格;格力;资产负债表变动合理性与效率性分析;;资产负债表变动原因分析;权益资金变;资产负债表垂直分析;（一）资产结构的分析评价

1．从静态角度分析企业资产的配置情况，评价企业资产结构的合理性。

·方法：特别关注流动资产和非流动资产的比重以及其

中重要项目的比重，可以通过与行业的平均水平或可比企业的资产结构进行比较，

·评价：判断企业资产的流动性和资产的风险

→资产结构合理性

·流动资产风险小→比重较大的企业→资产的流动性强

、风险小

·非流动性资产风险较大→比重大的企业→资产弹性较

差，风险大;2．从动态角度分析企业资产结构的变动情况，对

企业资产结构的稳定性做出评价，进而对企业资产结构的调整情况做出评价。;（二）资本结构的分析评价

·1．从静态角度观察资本的构成，衡量企业的财

务实力，评价企业的财务风险，

同时结合企业的盈利能力和经营风险，评价其资本结构的合理性

·2．从动态角度分析企业资本结构的变动情况，

对资本结构的调整情况及对股东收益可能产生的影响做出评价。;格格力力电电;资产负债表整体结构——资产结构与资本结构适应性;资产负债表整体结构——资产结构与资本结构适应性;资资产产负负债债表表

本本结结构构适适应应