品牌培育培训总结.docVIP

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根

关于轻工第二期品牌哺育管理体系培训研讨会的总结

本次会议主要分为四个部份：

1、王旭华主持会议并作培训相关介绍；

2、周宏宁讲述“品牌哺育管理体系的策划与实施”；

3、孟鹏针对两个指南，继续讲述“品牌哺育管理体系的策划与实施”；

4、企业(海尔、罗西尼)介绍品牌哺育相关经验；以下分别针对四部份内容进行总结：

王旭华主持会议并作培训相关介绍

一、关于开展“轻工品牌哺育管理体系先进企业”和“轻工优势品牌产品”评选表彰活动的安排意见

1、介绍轻工品牌哺育管理体系推进委员会的成员主任委员：步正发

副主任委员：钱桂敬、王世成

委员：查长全、于学军、朱念琳、吴秋林、才大颖等。

2、开展品牌哺育管理体系建设的主要任务

在行业内组织开展相关文件的宣传和培训；推进开展品牌哺育管理体系建设和评价；组

织实施轻工企业品牌哺育表彰活动；在行业内组织开展轻工品牌哺育管理体系先进企业和轻工优势品牌产品的表彰活动。

3、推荐表彰的企业和产品应具备的条件

先进企业的条件：

A、积极参加工信部、省市、中轻联组织的《实施指南》和《评价指南》的培训或者企业按两个指南自行组织的培训；

B、初步建立品牌哺育管理体系，并有效运行；

C、依据评价指南开展过企业自我评价或者外部评价，记录完整；

D、组织开展每两年一次的卓越绩效、QC小组等先进质量管理方法推进工作，积极参加中轻联及中质协的表彰和奖励活动。

4、优势品牌具备的条件

A、拥有首次注册在中国的注册商标；

B、建立质量保证体系和品牌哺育管理体系并有效运行；

C、品牌知名度高，在国内外市场有一定影响力；

D、采用先进标准，产品质量水平在国内率先；

E、企业创新和研发能力率先；

F、掌握核心技术，拥有自主知识产权；

G、诚心经营，有良好的社会责任感；

H、重视环保工作，符合各项环保要求；

I、参加国家或者行业的质量信誉承诺活动。

5、相关工作程序

A、有关行业协会负责本行业范围内企业和产品品牌哺育和表彰的推荐工作；

B、行业协会制定具体方案并在行业内公式，后保推进委员会发布；

C、企业填表申请，行业协会受理企业的申请；

D、推进委员会对行业协会推荐的企业级产品公示和审定；

E、品牌哺育及表彰活动在中轻联合会及相关行业协会的会员单位中进行。

学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹

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6、表彰形式

A、先进企业授予“轻工品牌哺育管理体系先进企业”称号。

B、优势品牌产品，中轻联颁发证书或者奖牌，有效期三年。

二、2022年轻工品牌哺育活动计划

1、2022年3月，召开会议，落实安排意见，动员协会在成熟行业、产品内开展“轻工品牌哺育管理体系先进企业”和“优势品牌产品”评选试点工作。

2、2022年4月，试点行业协会制定具体方案，公示后报推进委员会发布。

3、2022年5月，对未参加两个指南培训的企业进行培训。

4、2022年6月，组织开展企业申报材料，协会评审，并提出推荐意见，报推进委员会。

5、2022年7月，推进委员会对企业和产品进行公示、审定。

6、2022年8月，对评选出的企业和产品进行表彰。

7、2022年10月，总结工作，为下一年工作做好准备。以上时间仅供参考，实际时间可能会延拖。

周宏宁讲述“品牌哺育管理体系的策划与实施”

一、把握机会，突破壁障

1、符合国家政府的政策规定

2、将企业带到创造更高价值的轨迹上

3、微笑曲线的实现

二、品牌、品牌哺育与管理体系

1、每一个企业都有品牌A、品牌的定义

为组织带来溢价、产生增值的无形资产。其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等，或者它们的组合。在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。

B、对品牌定义的概括：承诺、竞争、资产。

2、每一个企业都在哺育品牌

A、品牌哺育的定义

组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。

3、每一个企业都需要品牌哺育管理体系

A、什么是品牌哺育管理体系

确定品牌哺育战略、方针和目标，系统地管理品牌哺育相关的职能和活动，持续增强品牌哺育能力，提高品牌价值的管理方法。

B、建立品牌哺育管理体系的价值——提升品牌哺育能力

使品牌哺育成为战略性行为；确定各相关职能部门的品牌哺育职责；明确品牌哺育方针和目标；高效率地开展品牌哺育活动；科学地评价品牌哺育的能力和绩效；实现品牌哺育的持续改进。

三、企业如何哺育品牌

1、建