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治理学原理总复习资料与参考答案
单项选择题:
1、 以下不属于治理职能的是一一。
A、组织活动B、操纵活动
C、有效猎取资源D、方案与决策
2、 一一是科学治理理论的杰出代表人物。
A、泰罗B、法约尔
C、韦伯D、孔茨
3、 一一提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥B、韦伯
C、麦格雷戈D、马斯洛
4、 一一能够特别好地讲明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人咨询津。
A、公平理论B、期瞧理论
C、双因素理论D、需求层次理论
5、 某企业生产某种产品,固定本钞票为160000元,单位变动本钞票为10000元,每台售价12000元,试
计算该产品的盈亏平衡点是 。
A、14台D、80台
6、 统一命令原那么是指 。
A、每人只能有一个上司B、权责对等
C、 责任不可委任D、反映组织系统的互关系
7、 以追随者对领导的认同感为根底的权力是属于以下哪种权力一一。
A、专家权力B、个人碍事权力C、奖励权力
D、 强制权力E、合法权力
8、 外在的成就象征,比方职称、专用车位等能够满足以下哪种需要一一。
A、生理需要B、平安需要C、社会需要
D、自尊需要E、自我实现需要
答案:1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、B8、D
1、 赫茨伯格提出了理论
A、需求层次B、双因素C、鼓舞需求D、期瞧
2、 治理操纵系统实质上也是一个一一系统
入、自动操纵B、完全开放C、信息相应D、完全封闭
3、 相应操纵方法中,最重要的,又是最困难的是
A、财务报告分析B、标准本钞票分析
C、质量操纵分析D、工作人员成绩评定
4、 最普遍采纳的划分部门的方法是按一一划分
A、时刻B、职能C、产品D、设备
5、 将治理活动分为方案、组织、指挥、协调、操纵的是一一
A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德
6、 直线型组织结构一般适用于一一
A、大型企业B、跨国公司
C、现场作业治理D、实行专业化治理的组织
7“知人善任〃表达了人员配备的一一原理
A职务要求明确B公开竞争C用人之长D不断培养
主管人员考评最常见的方式是一一
A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评
答案:1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C
1、 被称为“组织理论之父〃的是〔〕
2、 方案工作中的针对的是如何确定合理的方案期限等咨询题。〔〕
3、 赫茨伯格提出的双因素论中,被称作鼓舞因素的是㈠
4、 利克特的治理模式认为,有成就的治理者采纳的治理方法是㈠
命令 命令
5、 行为科学理论对人的假设是〔〕
6、 治理审核的目标是评价㈠
7、 主管人员的用人艺术之一确实是根基知人善任,这也反映了人员配备工作的原理要求。
8、 法约尔治理理论的代表作是
A?车间治理?B?工业治理和一般治理?
C?社会和经济理论?D?科学治理理论?
答案:1、A2、D3、C4、C5、C6、C7、C8、B
以下哪一项为哪一项对治理概念完整的概述?〔〕
治理确实是根基实行方案、组织、指挥、协调和操纵.
治理确实是根基决策.
治理确实是根基和不人打交道,把情况办好.
治理是指治理者为有效地到达组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
“科学治理之父〃的是㈠
泰罗C.韦伯.
彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?〔〕
C.建立共同愿景.
F.系统考虑.
企业文化的核心是〔〕
制度层.C.精神层.D.物质层.
再造流程的核心目标是㈠
提升企业核心竞争力.
对股东负责.D.猎取最大化利益.
推行目标治理制度是对以下哪一原理的具体应用?㈠
“骏马能历险,犁田不如牛〃是以下哪一原理的典型表达?㈠
治理行政方法的优点不包括以下哪一项?㈠
典型的风险型决策的决策方法是㈠
以下关于方案的讲法不正确的选项是㈠
狭义的方案是指制定方案的过程.
滚动方案法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化.
方案为日常治理考核与操纵提供了科学的标准.
方案工作具有层次性和普遍性.
以下关于治理层次与治理幅度的讲法正确的选项是㈠
治理层次与治理幅度之间成反比例关系.
直式结构是一种治理幅度大而治理层次少的组织结构.
扁平式结构是一种治理层次多而治理幅度小的组织结构.
规模大,任务量多的组织宜采纳少层次结构..
领导的实质在于㈠
A.权力.B.资历.C.碍事力.D.能力.
答案:1~4DADC5~8BADC矿12BBAC
决策、方案、组织、领导、操纵、创新是㈠
A.治理一般职能.B.治理的性质.C.治理的方法.D.治理具体职能.
以下对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的选项是〔〕
共同愿景是所有职员个人愿景的总和。
共同愿景必须构建与个人愿景的根底之上。
共同愿景对建立个人愿景有指导作用。
个人愿景必须服从共同愿景。
法约尔被称为㈠
“科学治理之父〃B.“经营治理之父〃
“组织
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