项目执行流程WBS.xlsxVIP

版本：V3.0

日期：2014-4-25 项目执行流程WBS及输出物清单

任务名称 WBS WBS码 工期

（参考） 输入 输入物

责任部门 输出物清单（3级） 输出物

责任部门 输出物定义 备注

项目启动 A A

启动文件签订 A.1 A.1

技术交流及技术方案初稿输出 A.1.1 技术方案初稿；技术交流纪要 方案组

技术协议初稿输出 A.1.2 A.1.2 技术协议初稿 方案组（主导）、销售

合同初稿输出 A.1.3 合同初稿 销售部（主导）、财务

合同评审 A.1.3 A.1.4 合同评审纪要 销售（主导）、技术部、财务、项目、采购

技术协议评审 A.1.4 A.1.5 技术协议评审纪要 技术部（主导）、销售、财务、项目、采购、质量

合同签订 A.1.6 正式合同 销售部

技术协议签订 A.1.7 正式技术协议 方案组

项目正式启动 A.2 A.2

项目启动会召开 A.2.2 A.2.1 提前启动申请（若必要）、项目启动会纪要 项目部

项目任务书输出 A.2.1 A.2.2 技术协议，合同，项目计划 技术部，销售部 项目任务书（含应收款计划） 项目部

项目进度计划输出 A.2.3 A.2.3 项目进度计划表 项目部 建立时间基准

项目预算输出 A.2.7 A.2.4 项目预算表、应收款计划表 项目部 建立成本基准

项目质量管理计划输出 A.2.5 项目质量管理计划 项目部 建立质量基准

项目干系人管理计划输出 A.2.4 A.2.6 主要干系人登记册 项目部

项目风险管理计划输出 A.2.5 A.2.7 项目风险登记册、风险管理计划 项目部

项目沟通管理计划输出 A.2.6 A.2.8 项目沟通管理计划（含会议、评审等要求） 项目部

设计和开发 B B

设计任务书 B.1 B.1 合同，技术协议

机械设计任务书输出 B.1.1 B.1.1 机械设计任务书 技术部（主导）、项目部

电气设计任务书输出 B.1.2 B.1.2 电气设计任务书 技术部（主导）、项目部

人员安排方案输出 B.1.3 B.1.3 责任分配矩阵RAM图 项目部

项目计划里程碑制定 B.1.？ B.1.4 项目计划 项目计划里程碑信息 项目部

设计输入评审会 B.2 B.2 技术协议

设计输入资料汇总 B.2.1 设计输入清单 技术部

设计输入内审 B.2.2 设计输入评审会纪要 技术部编写，项目部发布

中长周期件采购清单 B.3 B.3 技术协议

中长周期件技术咨询及确认 B.3.1 咨询及确认记录 技术部 技术部留底

中长周期件目录及技术协议输出 B.3.2 中长周期件目录及技术协议-签字/盖章版 技术部

设计方案及评审 B.4 B.4

机械设计方案阶段 B.4.1 B.4.1

机械方案设计 B.4.1.1 B.4.1.1 初版数模 技术部

机、电流程图设计 B.4.1.2 B.4.1.2 工作流程框图 技术部 所有工位逻辑流程图（方块图形式）

机械方案设计内审 B.4.1.3 B.4.1.3 内审纪要-方案设计阶段-机 技术部编写，项目部发布

电气设计方案阶段 B.4.2 B.4.2

电气方案设计 B.4.2.1 B.4.2.1 电气网络图 技术部

电气方案设计内审 B.4.2.2 B.4.2.2 内审纪要-方案设计阶段-电 技术部编写，项目部发布

设计方案冻结 B.4.3 B.4.3

客户评审 B.4.3.1 B.4.3.1 客户评审纪要 技术部编写，项目部发布

设计变更确认 B.4.3.2 B.4.3.2 机/电图纸数模变更确认单；更改后的数模 项目部，技术部

方案验证 B.4.3.3 B.4.3.3 方案验