[最新]奶茶店4915742806完整版.pptx

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——关于在后街开奶茶店的可行性研究报告;奶茶店的学校市场规模

奶茶店的目标市场分析

奶茶店目标市场选择;房地产学院拥有师生共约7000人每年奶茶的消费量为500000杯

同时学校潜在的奶茶消费者约为2500人学校奶茶消费年增长率为5%

寒冷季节女生的消费增长速度更是超过20%。;奶茶店的人流量分析

每天人流量可达5000人次;成本计算

月营业收入

营业损益计算

投资回报评估;;成本计算;其它费用：

待摊费用:房租1500元/月（含水费）

生产成本：工资800元/月电费240元/月宣传费100元

折旧：估计固定资产的寿命为5年即60个月，期末残值为300元，则每月折旧费为

2310—300/60=33.5元;;每月收益=每月收入—成本

=7050—5378.5=1671.5元

S=1671.5*［1-(1+2%)￣5/2%］

=1671.5*4.7=7856元

总利润=7856—2310—100=5446元;奶茶损耗：2×30=60银行利息：五个月合计

外部威胁：来自别家奶茶店的竞争;;组员：林忠廷、刘义杰、高漫沙、徐子涵

吴炎、刘平、姚鑫

该用户很懒，什么也没介绍

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