内部审核检查表---销售部.xlsxVIP

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内部审核检查表

审核部门: 销售部 审核时间:2021/06/25

审核要素 文件名称 审核内容 相关文件 查核状况 符合 不符合

A B C

QS5.1.2 以顾客为关注焦点 1.客户的需求(包含潜在需求),是如何识别的?

2.市场调查时如何展开的,目前收集到的信息有哪些?有没有记录整理分析?

3.竞争对手信息收集有哪些?有没有与我司进行对比改善?改善的方向及实施计划? KSQP-04-002《公司环境与相关方要求管理控制程序》V1.1

1.客户需求识别清单?是否全面识别顾客的要求(潜在要求)

2.市场调研的计划及实施结果有无展开分析?

3.公司有无对主要竞争对手分析并水平对比? 对顾客市场调查,收集到的信息及整理分析,有客户拜访记录,无《市场调研计划》及《实施结果分析表》,无主要竞争对手分析及水平对比表格及记录

QS4.2 理解相关方的需求和期望 1.是否有对于部门有关的相关方

2.查看该表格是否针对每一个客户识别。(并不是所有客户需求期望,都是交期短、价格低,可根据不同类型的需求,区分客户群体,从而可以有针对性的持续增强客户满意)

3.对于每一种客户的需求和期望,是否设立管理措施,并定期的跟进这些措施是否有效? 1.查看是否编制《相关方需求和期望识别表》

2.对相关方的需求措施采取的措施实施情况及跟踪

3.是否定期更新表格?相关方的需求及期望的的评估有没有开展?如何进行的? 1.无《相关方需求和期望识别表》;2.无措施及实施追踪表 √

QS6.1 应对风险和机遇的措施 1.是否有《风险机遇评估分析表》?其风险识别是否包含相关方的需求与期望、组织环境及其环境?是否有进行评估?

2.是否有制定相应措施?是否评价其措施有效性?

3.特殊时期(新冠疫情),我司产品面临的风险及机遇有哪些?是否开展分析? 1.查销售部的《风险与机遇评估分析表》

2.风险的对策及执行情况是否实施及有效;

3.特殊时期,我司产品销售的风险及机遇 1.无风险机遇评估分析表,及措施实施记录表;2.对于特殊时期(新冠疫情),无我司产品面临的风险与机遇分析。 √

QS6.2 质量目标及其实现的策划 1.查看公司质量目标是否有分解到销售部(相关质量目标:客户满意度:≥90分;核心客户绩效得分:≥92分;交付合格率:≥98.5%)?

2.查看与销售部相关的质量目标达成情况,是否有进行数据统计,对未达成目标是否有进行原因分析并制定纠正措施? 1.查看销售的质量目标及部门目标?

2.近半年的数据抽查是否达成目标,如果未达成是否有进行原因分析及制定纠正预防措施(措施的有效性跟踪) 有年度及月度销售计划分解目标和部门的KPI指标,无半年的质量数据统计表,无原因分析及制定纠正预防措施统计表。 √

QS7.4 沟通 对于产品问题点是否有进行内外部沟通及保留书面沟通记录?

(沟通内容、时间、谁沟通、沟通方式)

1.2021年我司产品是否有被客诉?客诉是否关闭?

2.2021年客户对产品是否有新的要求?要求是否传到到公司各部门?

3.2021公司产品是否有退换货?

4.临时订单有没有评估? 查:

1.客诉台账

2.客户需求变更记录

3.产品退换货记录

4.临时订单评审记录 1.只有部分客诉台账清单,无《总客诉台账清单》;2.客户需求变更无屋面记录,建议将每个月的需求变更进行统计发给客户;3.有维修记录,T6系统有退货记录;4.无订单评审记录 √

QS8.2 产品和服务的要求 1.查看接收订单时是否有经过评审并保留成文记录?

2.销售部应识别、收集与产品的全部要求,并将要求转发研发转化成我司内部要求.

3.顾客规定要求(性能、交付、价格、包装、运输、服务)是否得到确定并被充分理解? 《KSQP-08-011销售管理控制程序》V1.0a

《KSQP-08-001销售合同评审程序》V2.0a

1.是否有订单评审的规则或评审记录?

2.与产品相关的要求有哪些?销售部有没有开展?查相关的记录 1.订单有总理签字,无评审记录 √

QS8.5.2 顾客或外部供方的财产 查看外部供方提供的财产的成文信息?(包括材料、零部件、工具、设备、知识产权和个人资料) 确认是否有客户提供的资产(有形和无形),如果有则需要确认管理方式及相应的台账清单; 1.无客户及外部供方提供的资产《总台账清单记录表》。

2.对客户及外部供方提供的资产(有形或无形),销售部应该有总的台

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四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

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