钢结构公司管理规定r.docx

钢结构公司管理规定r

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

目录

公司生产流程管理制度

目的：加强公司生产流程管理，规范九大环节（项目预算、合同签订、任务承接、计划下达、生产准备、产品制造、质量检验、入库验收、成本核算），达

到质量目标：项目交付合格率100%、用户满意度98%。

一、对象

经营部、财务部、技术部、采购部、工程部、生产部、仓储部。

二、范围

公司所承接的加工及工程项目、所涉及的相关岗位及责任人。

三、内容

项目预算

3.1.1经营部业务经理填写《项目预算申请表》经副总经理审批后交技术部预算员，预算员根据审批结果对项目进行