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黑龙江省七台河市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列说法中，不属于防御型战略组织特点的是（）。?

A.技术效率是组织获得成功的关键B.常常采取“机械式”结构机制C.适合于较为稳定的行业D.组织缺乏效率性?

2.2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产大幅度降低，这说明了政治和法律环境的()。

A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性?

3.以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（）。?

A.明星产品在高增长的市场中占有高份额?

B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位?

C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入?

D.企业整体现金的净流量比较低?

4.企业的使命回答的问题是（）。?

A.“我们要做什么，该怎么做”?

B.“我们要做什么、为什么这样做”?

C.“企业在什么位置，该做什么”?

D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”?

5.下列关于产业五种竞争力的说法中，不正确的是（）

A.直接替代品与间接替代品的界限并不一定十分清晰?

B.学习曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平?

C.规模经济是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降?

D.五力模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面?

6.甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于()。

A.清算战略B.转向战略C.放弃战略D.紧缩与集中战略?

7.某企业的协调机制如下图所示：

则该企业的协调机制类型是（）。

A.直接指挥，直接控制B.相互适应，自行调整C.工作过程标准化D.工作成果标准化?

8.东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是()。

A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.资源生产式生产?

9.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。?

A.非相关多元化B.相关多元化C.横向一体化D.市场渗透?

10.战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（）。

A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构?

B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制?

C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素?

D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等?

11.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。?

A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略?

12.某公司的管理者在规划企业的内部控制时．强调应该关注重要业务事项和高风险领域，根据A身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程。该管理者强调的是内部控制的（）。?

A.全面性原则B.重要性原则C.制衡性原则D.适应性原则?

13.某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于()。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.差别定价法

D.动态定价法

14.一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份或更早的时候进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。?

A.期权合同B.互换合同C.期货合同D.远期合同?

15.某产品逐步实现了标准化，根据此特征可初步判断该产品属于产品生命周期的（）阶段。

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期?

16.战略与组织结构关系的基本原则是（）。

A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略?

17.下