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建筑施工现场安全管理措施

我国目前正处于工业化中期，城镇化加速阶段,是建造平安事故的多发期。当前国内建造市场的不规范、平安监管的薄弱以及企业平安工作基础差等主要特点打算了目前国内建造平安管理水平与国外同行业差距较大,建造现场平安形势非常严重，高处坠落、机械损害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生。为此，应高度重视和加强建设施工现场的平安管理工作,对存在的平安问题举行系统的讨论，强化管理，构建有效的建造现场平安保障体系。这样才干从根本上杜绝建造平安事故的发生，促进建造业的持续健康进展。

1加强建造施工现场平安管理的须要性

1、1建造施工现场的特点

建造施工现场是施工生产要素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施暂时性，作业环境的多边性,人机的流淌性并存。因为人、机、料高度集中,存在着众多危急因素，这就打算了建造现场平安管理的复杂性、多样性及持续性等。目前建造施工平安领域的主要特占有，

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定投资保持较高增⑴建设规模迅速增长，施工难度加大，危急性也增大。近几年我国长水平，建造业总产值每年以10%左右的速度增长，建造市场以高容量状态向前进展，专家预测这种状态至少要保持25?30年。

定投资保持较高增

(2)建造投资主体的成分日趋多元化。投资主体由原国有、集体经济成分为主变为国有、

股份制、私营、外商投资、个体工商户并存的形式。一些投资主体行为不规范，投资的项目刻意躲避政府监管。

(3)工程建设生产方式发生了根本的变化。随着生产专业化,总包、分包、专业分包、劳务分包、询问、项目管理应运而生，工程建设分工更细，新的经营模式、生产方式不断涌现,一些作为平安生产主体的施工企业，其平安生产保证实力与当前生产情况不相适应。

(4)从业人员整体素养低下。目前全国建造业的3900万从业人员中，农夫工比例占到80。58%,有的施工现场占到90%以上。工人的平安意识差，防护技能低，而职业技能的培训也远未达到要求。

1、2企业管理不到位

针对建造现场的平安管理，国家先后颁布了《平安生产法》《建造法》《消防法》等法律规矩，建设部也出台了《建设工程施工现场管理规定》《工程建设重大事故报告调查程序规定》等部门规则。但有些企业和部门漠视国家法律规矩，片面追求经济利益，监管力度不够,忽略平安生产这一基础性工作,再加上一些项目经理及事故现场管理人员，尤其是一线操作人员缺乏基本平安学问，不执行国家标准和规定,违章违规操作，且对员工的平安教导,平安培训流于形式,使工人平安意识稀薄，从而成为酿成事故的重要缘由，这些都对建造现场平安管理工作提出了新的要求。

2构建建造施工现场平安保障体系的理论依据

2、1平安系统管理

平安系统管理是以管理科学的基本原理为基础,结合现代管理工程的新内容，汲取传统管理的胜利阅历，采纳现代科学技术办法，采取教导的、法制的、经济的、技术的、行政的平安管理手段,其目的是调整人与其所处环境中相应的物质条件(设备、工具、产品、材料等)之间的关系，达到和睦、平安、高效，以实现劳动生产及社会活动正常运转，从而庇护劳动者及公众的身心平安与健康。平安系统管理是一门综合性的科学，不但具有系统的共同特性,即整体性、相关性、目的性、有序性、环境适应性，而且有其特别性或共性，比如人本原理、预防原理、强制原理等。

2、2本质平安化

本质平安化是指从一开头和从本质上实现平安化。在办法论上讲求平安的主动、超前,即从根本上消退事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的，包括降低事故发生概率和降低事故严峻程度。

2、3事故预测与风险分析

传统的平安管理是被动的平安管理，多是在生产过程中实行措施或者在事故后总结阅历教训，举行亡羊补牢”式的管理，头痛医头、脚痛医脚。如今，随着经济体制改革的不断深入，大量新技术、新材料的不断使用，要求人们不仅是要重视已有已知的危急，而且更要主动地识别风险,分析风险才巴握平安管理的主动权，从而对症下药,乐观地举行风险控制，预防事故的发生。在举行事故风险分析的同时，要制定针对性强、可操作性强的平安应急预案。这是有效预防、准时控制和削减事故造成损失的重要措施，是现代平安管理活动中的一项重要内容。

3建造施工现场平安管理的详细措施

3、1建造施工现场平安管理软件建设

平安生产是一项综合性的系统工程，它贯通于生产的全过程。工程项目各职能部门都是平安管理网络中必不行少的一环。惟独各部门都能不折不扣地落实本部门的平安生产责任制，才干使项目的平安管理成为一个统一的有机整体，才干保证平安管理更顺畅，更有力度。

平安规程、制度和纪律是过去人们在平安生产工作中珍贵阅历的堆积和总结，是保证生产顺当举行和防止事故发生的有效措施。因此建造现场平安管理就应当在仔细学习、参照平安规程