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管家工作总结15篇

管家工作总结1

作为一名物业的客服,从我自己的角度来看这段时间的工作是做的很不错的,但这也只是从我自己的角度来看,详细做的如何还是应当要做一个总结的。这段时间的工作收获是比较的多的,自己是根据领导的要求完成了自己的工作的。但我知道自己在工作中还是存在着一些不足的,所以也从几个方面对这段时间的工作进行一个小结。

作为__物业的一名客服,我的主要的工作就是去解决我们小区住户的一些问题,工作看上去是比较的简洁的,但是想要做好的话确定是不简单的。不管住户用一个什么样的态度跟我们说话,我们都是要以一个好的态度跟他们沟通的。我们要将心比心的站在住户的立场上去思索一下问题,假如是自己遇到了同样的问题,心情是不行避开的会烦躁的,所以住户不管是什么样的语气和态度我们都应当要理解,只有这样才能够去关心他们解决问题。

在这段时间的工作中我始终都是保持着一个很好的'态度去跟住户沟通的,首先我会先努力的稳定住他们的心情,在有心情的时候是没有方法说清晰问题的,但我们要自己知道清晰他们的问题才能够解决,所以是要先稳定他们的心情的。弄清晰他们想要我们物业解决的问题,然后上报给领带,让领导支配人去给他们解决问题。在问题解决之后询问住户对我们的满足度,以及他们对我们的处理方式是否有

一些意见,有意见的话在之后就能够努力的去改进。

领导对我这样的处理方式是很赞同的,所以这段时间住户对我的满足度是比较的高的,但我也知道自己还是需要连续的努力才行的。虽然大部分的问题我都是能够很好的解决了,但一小部分的问题还是需要在领导或者同事的关心之下才能够解决,这就是我之后需要去努力的地方了。我之后是应当要努力的去学习的,让自己能够多学习一些处理问题的方法,做到能够处理好住户的每一个问题,做到让每一个住户都感到满足。我知道想要做到这样是比较的难的,但我想只要我努力是肯定能够做到的,只是时间长短的问题。

在下一个阶段的工作中我肯定会连续努力的学习的,处理好自己的每一个工作,让自己在这一个阶段的工作中能够有更多的进步和收获,也让自己的工作力量能够得到提高。管家工作总结2

20__年上半年__物管办公室在蓝湖郡管理处的正领导及协助下、在业主方金泰公司的大力支持下,发展稳健、管理服务质量得到强化、在本项目的美誉稳步提升。现就20__年上半年__大厦的工作情况总结如下:

一、按照实际情况,对现有的规章制度及作业流程作出了修改

__大厦作为公司一个大的外接项目楼盘,以前无固定管理模板及工作经验,__大厦全体员工根据现有的实际情况,即时对存有问题实行调整,现就几件典型事件总结如下:

1、保安部对外来办事人员的核实及控制上访人员方面:以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的,采用小区一直沿用的巡逻岗跟随,反复盘问等软性措施。经过两次突发事件的经历,在听取了管委会相关部门领导的建议下,办公室对保安部外来人员身份核实作出了相对应调整,首先增强了保安部门对人员及车辆的识别水平,其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行,并通知治安警卫室处理。

2、会务组方面:因天气温度逐渐升高,__大厦会议室人员开会时饮水的频率逐渐上升,要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求,物管办公室针对以上问题,作出缩短搀水间隔时间的要求,调整为10分钟/每次。经过近段时间的观察,开会人员打电话来要求搀水的要求逐渐减少,取得了较好的效果。

3、保洁方面:__大厦作为经济开发区的行政办公大楼,各阶层的到访人员多,也给保洁工作造成一定水准上的影响。20__年4月,连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的泥土,四楼及五楼的会议室使用频率又高,但我们对保洁工作警觉性不高,还是按照以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行,导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁情况较差的事。办公室及保洁部针对出现的问题也作出了分析,分析主要原因是管理者思想麻痹,没充分意识到天气原因导致的不可控性。办公室也针对这种情况作出了调整,在下雨天楼层与会人员多的情况下,卫生间作为清洁重点不定时保洁,在卫生间设置保洁签到表等。

4、工程方面:20__年5月左右,管委会对外招商进入一个新的高峰期,其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多,__大厦电梯因采用并联运行,在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯,大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种原因,办公室即时要求工程部对电梯并联装置实行了处理。通过以后的几次实际使用,发现使用效果明显,管委会领导反映良好,于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入《大型会议准备预案》。

二、协调管委会、金泰公司及施工方对遗留问题实行整改

因我司是一个物业代管单位,在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。

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