生鲜电商的区域化-唐明.pptxVIP

合肥的百大集团做合肥的生鲜电商

厦门的夏商集团—夏商新生活，厦门土巴巴网本地生鲜电商;这个话题我们可以在线下进行讨论，大家对这个感兴趣也可以上网看看这些生鲜电商公司的产品，做个竞品分析。;生鲜类的食品，对于物流配送要求极高，既要保持食品的新鲜，又要保证达到的速度，最常用的方式就是冷链物流。

冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。

加上国内一线城市的交通拥堵情况严重，中国冷链物流成本更是让很多电商望而却步；有绿色标识的车可以通行。

《通告》指出，每天6时至23时，北京市载货汽车的禁行范围由目前四环路(含)以内道路扩大为五环路(不含)以内道路；每天6时至24时，外省、区、市载货汽车的禁行范围由目前的五环路(含)以内道路扩大为六环路(不含)以内道路。同时，黄标车全天禁止进入六环路(含)以内道路和远郊区县城关镇主要道路通行。;这些3-10元不等的包装成本，成本是普通常温配送的130%，再如何压缩，物流每单价格皆不低于10元;拉拉新新、、留留存存、、促促活活yue。。

增加一个以时间为天，周，月，季度的订单量。每天订单量在1000单，每周接近7000单。对于公司来说，维持在多少个订单下，才可以盈利。;实现部分生鲜食品的区域化采购，特别是当季的蔬菜水果基本都从城市周边基地直供（有机或绿色认证基地），分城区设点

配送，实现小区域化电商。;一是渠道更短了，

二是节奏更快了，在流通方面，原来三个月到半年的流通，现在几乎15天，顶多一个月就覆盖了。三是需求更准了，大数据沉淀下来之后，这一点可以更加强化。

四是市场更广了，在一个小山村就可以把产品卖到全国。;UCD;商业形态存在有三类，第一类是电商，随时随地可以拍，可以让他送到你任何一个地方。

第二是社区型商圈，这一块，主要是围绕解决你日常生活所需要的应急或必需品，包括一些服务，比如健康医疗服务等，应急菜品、菜谱。

第三是主题型商圈，现在的综合体概念都是追求大而全，但以后不一定是这样。综合体一定有一个非常吸引你的主题，除了日常的生活用品??快速消费品以外，有研究称人们随机购物在25%左右。我要有一个让你感兴趣正好切合你需求的，可以拉你从家里带着老婆孩子开车一个小时甚至两个小时到我这里消费，如果主题没有吸引力几乎没有流量。所以主题型的农家乐，钓鱼，娱乐，鲜果实地采摘。;在未来几年要关注的三个融合：一个是线上线下的融合。

第二，商品与服务的融合，一是与电商本身的发展趋势有关。还有一个是消费者本身的消费结构在升级，我们的服务需求占比越来越多。消费者对电商习惯和购买习惯的改变，这样一来，整个服务在他们脑海中的地位更强烈，所以服务习惯也会改变。商品有消费服务是未来整个商业经济体中重要的部分。

最后一个是产业和金融融合，电商有一个很重要的概念——节奏更快，从创业到长大，这个比原来更快，不可能给你10年20年的积累成长期，现在如果一两年你不能成长为行业的领先者，你可能会被抛弃。这些就是主脉络。;第一，起点，电商服务本地化。电商服务主要是分为两块：一是电子商务的专业服务体系，二是电商的公共服务体系。

第二，重点，传统企业电商化。从消费品来看，由C2C到B2C，然后是B2C到C2B，这是极致的目标。C2B不是企业直接在电商平台上经营了就是电商企业，不是这样，只要你用电商和互联网的思维适应经济发展的节奏和要求，作出相应的改变，融入电商经济圈那就是电商

第三，爆点，区域营销应该主题化，在网络上是扁平的，你要打动别人的就是你的主题。移动电商O2O的应用，推动多个产业联合营销，打造区域电商的引爆主题，抢占市场的制高点。

第四，难点，农业电商的品牌化。大家很多做农产品这一块，品牌化背后有很多工作，这是六点里最难的一点。网络的传播效应太快，范围太广，一旦哪一天出现了风险，风险会很大，同时，整个农产品的电商不管从物流还是网上平台交易，都存在一个问题，比如安全质量问题，这是很要命的

第五，亮点，消费电商便捷化。现在真正进社区的时候还是很艰难的，普通小件可能很容易，但大件、特殊件还有一系列的问题。在这里政府需要出力做一些事

第六，热点，今天朱雀奖发布里讲了园区问题，就是电商企业的集聚化，今年的增长在全国翻一番。现在电商的趋势，整个市场有10万亿的规模，风口在哪里呢？;Thankyou!