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2021-2022年安徽省淮北市注册会计公司战略与风险管理专项练习(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列选项中，提出区位理论的是（）。?

A.海默B.索思阿德C.弗农D.巴克利?

2.在《企业内部控制配套指引》乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位的是（）。?

A.《企业内部控制应用指引》B.《企业内部控制评价指引》C.《企业内部控制审计指引》D.《企业内部控制基本规范》?

3.R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）。

A.风险补偿B.风险转化C.风险转移D.风险对冲?

4.

第?7?题?从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。

?

5.秦风公司在2000年前，在国内外市场上都很有竞争力，但因其研发晶体管失败，投入大额资金无法收回，最终只能破产清算，则根据PEST分析，导致秦风公司经营失败因素是（）

A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.经济因素D.技术因素?

6.甲公司在2005年不断根据新技术，发明了智能手机，该手机可以利用无线技术上网、看电视并，并在此一直领先行业。该公司考虑的因素是（）。?

A.技术环境?

B.政治环境?

C.经济环境?

D.社会环境?

7.甲公司是－家集团企业，在某发展中国家设有－分公司．受业务性质所限，该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近，该发展中国家出现严重通货膨胀，几次提高利率，而且这－趋势还将在较长－段时间延续。面对此种情况，该分公司可以采取的办法是（）。?

A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券?

8.面对国家对房地产业政策的调整，一些房地产开发企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房项目开发，这属于（）。?

A.随机应变式的变革B.提前性变革C.反应性变革D.危机性变革?

9.某公司以一套核材料设备进行A产品的生产，2010年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于（）。

A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险?

10.下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（）

A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正?

B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的?

C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点?

D.全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?

11.下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）。?

A.应急资本可以提供经营持续性的保证?

B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的－种方式?

C.应急资本是－个在－定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利?

D.专业自保公司提高了公司的运营成本?

12.甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公司来说，属于（）。?

A.雇员收购B.杠杆收购C.管理层购出D.管理层购入?

13.2014年，小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划。上述案例反映小米公司的企业能力是（）。

A.组织管理能力B.营销能力C.生产管理能力D.财务能力?

14.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。

A.垄断优势B.寡占反应行为C.区位优势D.内部化优势?

15.预算控制的关键要素不包括（）。?

A.资源有效利用程度B.管理者沟通有效性C.生产成本控制程度D.提供服务控制性?

16.进入21世纪，金融已经成为现代经济的核心。对于北京某金融企业的发展，下列各项中属于SWOT分析的优势的是()。

A.A.该企业拥有高素质的技术人才?

B.相关政策不健全?

C.北京申奥成功，带来巨大发展机遇?

D.国际金融业竞争激烈

17.为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础是（）。?

A.人口细分B.地理细分C.价值细分D.