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2023年自考-自考专业(工商企业管理)-生产与作业管理考试历年高频考点试题选编附答案

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卷I

一.单选题(共10题)

1.在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是()。

A.发货看板

B.生产看板

C.移动看板

D.计划看板

参考答案：C

2.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织

B.协调

C.控制

D.反馈

参考答案：C

3.用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于()。

A.长期规划

B.中期规划

C.短期规划

D.年度规划

参考答案：B

4.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.成组生产

参考答案：C

5.生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略

B.经营战略

C.竞争战略

D.职能战略

参考答案：D

6.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的()。

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：A

7.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

A.按劳动效率定员

B.按设备定员

C.按岗位定员

D.按比例定员

参考答案：B

8.精益生产提出的基础是()。

A.敏捷制造

B.准时生产方式

C.计算机集成制造

D.大规模定制

参考答案：B

9.设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的()。

A.可靠性

B.维修性

C.节约性

D.生产性

参考答案：D

10.工作研究的最终目的是()。

A.提高生产率

B.减少人员投入

C.工作方法的标准化

D.降低劳动强度

参考答案：A

二.问答题(共3题)

1.用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为()。

A.资金成本

B.设备折旧

C.机会成本

D.材料成本

参考答案：A

2.反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产间隔期

D.生产节拍

参考答案：B

3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划

B.制定企业战略

C.进行营销策划

D.筹措生产资金

参考答案：A

三.多选题(共10题)

1.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()

A.经营范围

B.增长向最

C.竞争优势

D.协同作用

参考答案：D

2.当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施是()。

A.临时性外协

B.进行企业扩建

C.加强新产品开发

D.加班加点

参考答案：C

3.我国正式加入IEC的认证管理委员会的时间是()。

A.984年

B.1983年

C.1982年

D.1981年

参考答案：B

4.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计

B.成组技术

C.计算机集成制造

D.并行工程

参考答案：B

5.首创分解动作研究的人物是()。

A.甘特

B.泰罗

C.梅约

D.吉尔布雷斯夫妇

参考答案：D

6.生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向

B.以利润为导向

C.以市场为导向

D.以成本为导向

参考答案：C

7.综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和()。

A.工业增加值

B.国民生产总值

C.国内生产总值

D.销量增加值

参考答案：A

8.盈亏平衡分析法中，在一定范围内，单位产品分摊的固定成本随产量的增加而()。

A.不变

B.减少

C.增加

D.随机变化

参考答案：B

9.下列选项中，属于企业中期计划的是()。

A.资源能力计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.生产作业计划

参考答案：B

10.项目决策已做出的标志是()。

A.可行性研究报告获批准

B.初步可行性研究报告获批准

C.机会研究获批准

D.项目计划获批准

参考答案：A