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供应商管理部门工作总结;
目录
工作内容
改进措施
总结反思;
工作内容;
采购管理:
-筛选供应商:根据业务需求评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商合作。
-签订合同:与供应商协商和签署合同，明确双方的责任和权益。
-订单管理:管理采购订单的审批和跟踪，确保及时交付所需物品。;
供应商绩效评估:
-绩效指标设定:设定评估供应商绩效的关键指标，如交付准时率、质量水平等。
-绩效评估执行:定期对供应商进行绩效评估，将评估结果用于供应商合作的决策和改进。
-绩效奖惩措施:根据供应商绩效进行奖励或惩罚，并及时与供
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