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预算采购部乙供流程

预算采购部乙供工作流程

及工作中注意事项

乙供服务的对象：

建筑公司、装修公司、兴平门窗厂、物业公司、租赁公司、车队、广告公司、新百汇运营、餐饮公司

采购流程（乙供）

一、接收采购申请单(与分公司对接采购内容)

二、市场比价、议价

三、与分公司共同确定，供应商/施工队，留存样品封样四、供货/施工

五、报销

一、接收采购申请单与分公司对接采购内容

要求：

1、必须注明采购物料的名称、规格、型号、单位、数量、使用地点

2、标明期望交付日期

3、各项目/分公司自行统一编号

4、标明发票全称、普票/专票

5、钉钉审批人流程：

各分公司材料员或工程师—部门负责人—采购员—采购主管—采购负责人

抄送人：库管、材料员

二、市场比价、议价

1、相关信息的收集（包括品牌、价格、售后等）

2、采购部与申请部门共同确认质量、材质；

3、确定材质后以“同等质量比价格；同等价格比质量”的原则进行洽谈核定。

三、与分公司共同确定供应商/施工队，留存样品封样

1、核实施工队的资质、营业执照等合法信息

2、施工类、大批量采购、需要留质保金的出中标通知书

四、供货/施工

1、申请物料到货后，预算采购部材料员和分公司工程师进行验收确认。

2、确认无误后，办理物料的入库手续。（对不合格产品，有权拒绝

入库，由预算采购部与供应商联系退货或者调换；接收后视为质量合格）3、各分公司办理出库手续，进行施工。

五、报销

1、填写费用报销单

2、附材料销货联、入库单、出库单、发票

3、签字报销

问题：

1、质保金的问题

2、加急采购的

实例：

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